基于CAPM模型的中国钢铁产业并购重组价值研究--以河北钢铁集团为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-23页 |
| ·并购的概念及主要方式 | 第14-15页 |
| ·并购重组动因的研究 | 第15-19页 |
| ·CAPM模型运用的研究 | 第19-23页 |
| 2. 国内外钢铁产业并购重组发展沿革 | 第23-32页 |
| ·世界钢铁产业的并购重组 | 第23-26页 |
| ·世界钢铁产业的并购重组历史 | 第23-24页 |
| ·世界钢铁产业的发展现状 | 第24-26页 |
| ·中国钢铁产业的并购重组 | 第26-32页 |
| ·中国钢铁产业的并购重组历史 | 第26-28页 |
| ·中国钢铁产业的发展现状 | 第28-32页 |
| 3. 中国钢铁产业的上下游产业探析 | 第32-47页 |
| ·上游产业探析——铁矿石产业探析 | 第32-38页 |
| ·世界铁矿石资源分布 | 第32-33页 |
| ·中国铁矿石贸易现状 | 第33-36页 |
| ·中国铁矿石资源的供求现状 | 第36-38页 |
| ·下游产业探析 | 第38-47页 |
| ·建筑业探析 | 第38-40页 |
| ·工业探析 | 第40-47页 |
| 4. 河北钢铁集团并购重组的CAPM检验 | 第47-53页 |
| ·河北钢铁集团并购重组概述 | 第47-50页 |
| ·唐钢集团、邯钢集团介绍 | 第47-48页 |
| ·河北钢铁集团的并购重组思路 | 第48-49页 |
| ·河北钢铁集团的并购重组历程 | 第49-50页 |
| ·河北钢铁集团并购重组价值的CAPM模型分析 | 第50-53页 |
| ·样本时限的确定 | 第50页 |
| ·股票收益率的计算 | 第50-51页 |
| ·市场组合收益率的计算 | 第51页 |
| ·无风险收益率的计算 | 第51页 |
| ·实证分析 | 第51-53页 |
| 5. 河北钢铁集团并购重组存在的问题及对策建议 | 第53-58页 |
| ·河北钢铁集团并购重组存在的问题 | 第53-55页 |
| ·政府主导并购,行政干预有碍市场自由竞争 | 第53页 |
| ·产品结构升级速度慢,导致经营风险加大 | 第53-54页 |
| ·所有制结构存在差异,利益博弈导致资源整合不彻底 | 第54-55页 |
| ·河北钢铁集团并购重组的对策建议 | 第55-58页 |
| ·政府适当放权,充分发挥企业的主观能动性 | 第55页 |
| ·加快推进省内跨所有制钢铁企业的并购重组 | 第55-56页 |
| ·加强跨省市、跨地区的企业合作 | 第56页 |
| ·拓展纵向并购,延伸上下游产业链 | 第56-57页 |
| ·加强并购重组后的企业整合力度,提升整合绩效 | 第57-58页 |
| 6. 结束语 | 第58-61页 |
| ·本研究总结 | 第58-60页 |
| ·中国钢铁产业并购重组的总结 | 第58页 |
| ·中国钢铁产业并购重组建议 | 第58-60页 |
| ·本研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在读期间发表的论文及参加的科研项目 | 第65页 |
