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电信企业培训项目评估中的质量控制

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题背景第9-11页
     ·企业培训评估的重要性和复杂性第9-10页
     ·电信企业培训评估概述第10-11页
   ·论文研究价值、方法与思路第11-14页
     ·论文研究的理论价值和现实意义第11-12页
     ·论文研究方法与思路第12-14页
第二章 企业培训评估质量控制的现状及发展趋势第14-18页
   ·国外企业培训评估质量控制的研究现状第14-15页
   ·国内企业培训评估质量控制的研究现状第15页
   ·目前研究的不足之处第15-16页
   ·本论文研究的重点和视角第16-17页
   ·本论文可能的创新点第17-18页
第三章 企业培训评估概览第18-28页
   ·企业培训评估的界定第18页
   ·企业培训评估的相关理论及分析第18-21页
     ·层级理论第18-20页
     ·流程理论第20-21页
   ·企业培训评估的常用模型概述第21-26页
     ·杰克.飞利浦斯的培训投资回报评估模型第22-23页
     ·成本—效益分析模型第23-24页
     ·财务效用模型第24页
     ·培训投资分析模型第24-26页
   ·企业培训评估的几个模型比较分析第26-28页
     ·杰克.菲利普斯的培训投资回报评估模型第26页
     ·成本—效益分析模型第26页
     ·财务效用模型第26-27页
     ·培训投资分析模型第27-28页
第四章 电信企业培训评估中的质量问题研究第28-42页
   ·电信企业培训评估中面临的主要质量问题第28-30页
     ·普适性问题第28-29页
     ·针对性问题第29页
     ·可信度问题第29-30页
     ·替代性问题第30页
     ·培训效果评估只停留在评估的初级层次第30页
     ·缺乏对培训评估系统的管理第30页
   ·影响电信企业培训评估质量的原因分析第30-31页
     ·缺乏深层次的质量控制意识第31页
     ·缺乏培训评估专业人才第31页
     ·缺乏制度保证第31页
     ·培训评估结果使用效果差第31页
   ·某电信企业管理人员培训项目的评估案例分析第31-34页
   ·电信企业培训评估的质量要求分析第34-42页
     ·ISO10015概览第34-35页
     ·培训评估的国家质量标准分析第35-37页
     ·电信企业培训评估的目的第37页
     ·电信企业培训评估的质量要求第37-38页
     ·电信企业培训评估的质量要求研究第38-42页
第五章 全面质量培训体系建立及质量控制对策研究第42-65页
   ·培训评估制度体系第42页
   ·培训评估内容体系第42-47页
     ·培训评估的内容分析第42-44页
     ·评估标准的建立第44-45页
     ·评估方法及选择第45-47页
   ·培训评估指标体系第47-51页
     ·培训需求评估指标第47-48页
     ·培训目标评估指标第48-49页
     ·培训组织与实施评估指标第49页
     ·培训后评估指标第49-50页
     ·培训成本评估指标第50页
     ·评估总结归档指标第50-51页
   ·电信企业培训评估的质量控制措施研究第51-61页
     ·加强培训评估中的质量控制分析第51-52页
     ·强化培训评估质量控制中的基础性管理第52-54页
     ·建立科学的培训评估工作流程第54-55页
     ·建立培训评估分阶段工作的质量标准第55-58页
     ·加强培训评估质量的关键点控制和过程控制第58-60页
     ·建立面向流程的培训评估质量监控体系第60-61页
     ·提高培训评估工作的数字化管理水平第61页
   ·培训项目评估质量控制的应用案例第61-65页
第六章 研究结论第65-67页
   ·结论与建议第65-66页
   ·本文研究的不足及下一步研究方向第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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