FR城建公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·公司简介 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·建筑企业竞争战略相关研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外建筑企业竞争战略相关研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内建筑企业竞争战略相关研究现状 | 第10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-22页 |
| ·竞争战略述评 | 第13-14页 |
| ·战略管理的主要流派 | 第14-17页 |
| ·企业竞争战略概念及其特征 | 第17-18页 |
| ·企业竞争战略概念 | 第17页 |
| ·企业竞争战略特征 | 第17-18页 |
| ·竞争战略管理的步骤 | 第18-21页 |
| ·战略分析 | 第19-20页 |
| ·战略选择及评价 | 第20-21页 |
| ·战略实施与控制 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 FR城建公司发展环境分析 | 第22-46页 |
| ·FR城建公司外部环境分析 | 第22-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·建筑产业环境分析 | 第25-30页 |
| ·行业竞争态势分析 | 第30-34页 |
| ·建筑产业机会与威胁分析 | 第34-36页 |
| ·FR城建公司外部环境的整体评价 | 第36-37页 |
| ·FR城建公司内部条件分析 | 第37-45页 |
| ·融资能力 | 第37页 |
| ·工程组织能力 | 第37-38页 |
| ·人力资源状况 | 第38-39页 |
| ·营销策划能力 | 第39页 |
| ·物业管理能力 | 第39-40页 |
| ·优势和劣势分析 | 第40-43页 |
| ·FR城建公司内部环境的整体评价 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 FR城建公司竞争战略选择 | 第46-52页 |
| ·FR城建公司竞争战略目标定位 | 第46页 |
| ·可供选择的竞争战略 | 第46-49页 |
| ·差异化战略 | 第47页 |
| ·核心能力战略 | 第47-48页 |
| ·成本领先战略 | 第48页 |
| ·目标集聚战略 | 第48页 |
| ·前向一体化战略 | 第48-49页 |
| ·FR城建公司竞争战略选择 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 FR城建公司战略实施 | 第52-61页 |
| ·FR城建公司竞争战略实施步骤 | 第52-53页 |
| ·FR城建公司竞争战略实施 | 第53-59页 |
| ·产品差异化 | 第53-54页 |
| ·形象差异化 | 第54-57页 |
| ·调整现有的组织机构 | 第57-58页 |
| ·提高FR城建公司的融资能力 | 第58-59页 |
| ·FR城建公司竞争战略的控制 | 第59-60页 |
| ·控制经营成本 | 第59-60页 |
| ·提高风险控制能力 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| ·主要结论 | 第61页 |
| ·创新点 | 第61页 |
| ·局限性 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
