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我国大型企业竞争力提升研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 绪论第11-15页
   ·研究的背景第11页
   ·研究的意义第11-13页
   ·国内外相关领域研究概况第13-15页
2 我国大型企业与跨国公司不对称竞争和企业战略要素分析第15-21页
   ·生产成本的不对称第15-16页
   ·技术水平的不对称第16页
   ·中国市场结构的不对称第16页
   ·品牌优势的不对称第16-17页
   ·地缘优势的不对称第17页
   ·政府作用的不对称第17-18页
   ·大型企业战略竞争力要素分析第18-21页
     ·结构学派:竞争战略的产业选择与竞争对手的分析第18-19页
     ·能力学派:竞争战略的行为与过程分析第19-20页
     ·资源学派:竞争战略的综合理论分析第20-21页
3 大型企业人力资本和技术创新竞争力提升研究第21-35页
   ·人力资本与大型企业国际竞争力的提高第21-23页
     ·问题的提出:从比较优势到竞争优势第21页
     ·人力资本的投资特性及对提升大型企业国际竞争力的作用机制第21-22页
     ·我国人力资本匮乏和大型企业竞争优势缺乏并存的现状第22-23页
   ·大型企业核心竞争力与人力资本的关系第23-26页
     ·大型企业核心竞争力对人力资本具有高度的依赖性第23页
     ·人力资本管理与大型企业核心竞争力之间的传递机制第23-26页
   ·大型企业技术创新竞争力提升的模式第26-29页
     ·技术创新理论研究的进展及其发展趋势第26页
     ·国外技术创新理论研究的进展第26-27页
     ·我国技术创新理论研究的现状及存在问题第27-28页
     ·技术创新理论研究的发展趋势第28-29页
   ·技术创新与大型企业核心竞争力第29-33页
     ·技术创新的涵义与特征第30页
     ·企业核心竞争力第30-33页
   ·基于整合视角的大型企业核心技术创新能力提升路径第33-35页
     ·核心技术创新资源整合第33页
     ·核心技术创新模式整合第33-35页
4 新奥集团竞争力提升案例分析第35-45页
   ·新奥以战略为牵引的发展模式剖析第35-38页
     ·新奥“工业为主,物业为辅,商业为补”的发展思路第35-36页
     ·新奥“成为世界一流的综合性公用事业企业”的战略定位第36-37页
     ·新奥“成为受人尊敬的世界级能源企业”的一体化战略第37-38页
   ·新奥通过资本运营快速扩张的模式分析第38-41页
     ·两家公司海外上市,打通国际资本渠道第38-39页
     ·整合威远登陆A股市场第39-40页
     ·利用国际资本进入能源产业上游第40-41页
   ·新奥借助人力资本提升集团竞争力模式分析第41-45页
     ·超前的职业化队伍引进与培育第41-42页
     ·不断地学习是人力资本增值的驱动力第42-43页
     ·完善的激励机制是人力资本价值发挥的保障第43-45页
5 结论第45-46页
参考文献第46-48页
作者简历第48-50页
学位论文数据集第50页

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