致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
·研究的背景 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-13页 |
·国内外相关领域研究概况 | 第13-15页 |
2 我国大型企业与跨国公司不对称竞争和企业战略要素分析 | 第15-21页 |
·生产成本的不对称 | 第15-16页 |
·技术水平的不对称 | 第16页 |
·中国市场结构的不对称 | 第16页 |
·品牌优势的不对称 | 第16-17页 |
·地缘优势的不对称 | 第17页 |
·政府作用的不对称 | 第17-18页 |
·大型企业战略竞争力要素分析 | 第18-21页 |
·结构学派:竞争战略的产业选择与竞争对手的分析 | 第18-19页 |
·能力学派:竞争战略的行为与过程分析 | 第19-20页 |
·资源学派:竞争战略的综合理论分析 | 第20-21页 |
3 大型企业人力资本和技术创新竞争力提升研究 | 第21-35页 |
·人力资本与大型企业国际竞争力的提高 | 第21-23页 |
·问题的提出:从比较优势到竞争优势 | 第21页 |
·人力资本的投资特性及对提升大型企业国际竞争力的作用机制 | 第21-22页 |
·我国人力资本匮乏和大型企业竞争优势缺乏并存的现状 | 第22-23页 |
·大型企业核心竞争力与人力资本的关系 | 第23-26页 |
·大型企业核心竞争力对人力资本具有高度的依赖性 | 第23页 |
·人力资本管理与大型企业核心竞争力之间的传递机制 | 第23-26页 |
·大型企业技术创新竞争力提升的模式 | 第26-29页 |
·技术创新理论研究的进展及其发展趋势 | 第26页 |
·国外技术创新理论研究的进展 | 第26-27页 |
·我国技术创新理论研究的现状及存在问题 | 第27-28页 |
·技术创新理论研究的发展趋势 | 第28-29页 |
·技术创新与大型企业核心竞争力 | 第29-33页 |
·技术创新的涵义与特征 | 第30页 |
·企业核心竞争力 | 第30-33页 |
·基于整合视角的大型企业核心技术创新能力提升路径 | 第33-35页 |
·核心技术创新资源整合 | 第33页 |
·核心技术创新模式整合 | 第33-35页 |
4 新奥集团竞争力提升案例分析 | 第35-45页 |
·新奥以战略为牵引的发展模式剖析 | 第35-38页 |
·新奥“工业为主,物业为辅,商业为补”的发展思路 | 第35-36页 |
·新奥“成为世界一流的综合性公用事业企业”的战略定位 | 第36-37页 |
·新奥“成为受人尊敬的世界级能源企业”的一体化战略 | 第37-38页 |
·新奥通过资本运营快速扩张的模式分析 | 第38-41页 |
·两家公司海外上市,打通国际资本渠道 | 第38-39页 |
·整合威远登陆A股市场 | 第39-40页 |
·利用国际资本进入能源产业上游 | 第40-41页 |
·新奥借助人力资本提升集团竞争力模式分析 | 第41-45页 |
·超前的职业化队伍引进与培育 | 第41-42页 |
·不断地学习是人力资本增值的驱动力 | 第42-43页 |
·完善的激励机制是人力资本价值发挥的保障 | 第43-45页 |
5 结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
作者简历 | 第48-50页 |
学位论文数据集 | 第50页 |