平煤集团开封炭素有限责任公司发展战略研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题的提出及研究的重要性 | 第8页 |
| ·国内外理论研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外相关理论研究状况 | 第8-10页 |
| ·国内相关理论研究状况 | 第10页 |
| 2 平煤集团开封炭素基本状况及其评价 | 第10-13页 |
| ·公司基本概况 | 第10页 |
| ·企业内部条件状况 | 第10-13页 |
| ·内部条件分析及其评价 | 第13页 |
| 3 平煤集团开封炭素发展战略环境分析 | 第13-21页 |
| ·国际环境分析 | 第13页 |
| ·国内环境分析 | 第13-16页 |
| ·竞争对手分析 | 第13-14页 |
| ·原材料市场分析 | 第14-16页 |
| ·行业环境分析 | 第16-19页 |
| ·开封炭素SWOT分析 | 第19-21页 |
| ·优势 | 第19页 |
| ·劣势 | 第19-20页 |
| ·机会 | 第20页 |
| ·威胁 | 第20-21页 |
| 4 企业总体发展战略思路及步骤 | 第21-23页 |
| ·炭素厂总体战略 | 第21-22页 |
| ·战略定位 | 第21页 |
| ·战略实施步骤 | 第21页 |
| ·主要战略经济指标 | 第21-22页 |
| ·理论支持 | 第22-23页 |
| ·实现途径 | 第23页 |
| 5 企业发展分战略 | 第23-37页 |
| ·产品战略 | 第23-26页 |
| ·技术战略 | 第26-28页 |
| ·确立研发定位和领域 | 第26-27页 |
| ·领导及全员重视，加大科研投入 | 第27页 |
| ·重视技术和人才引进 | 第27-28页 |
| ·研发体系水平提升的主要策略与举措 | 第28页 |
| ·文化战略 | 第28-32页 |
| ·确定企业价值观，完善企业物质层 | 第29页 |
| ·形成完善公司制度层文化 | 第29-30页 |
| ·精神层 | 第30页 |
| ·开封炭素企业文化建设的具体措施 | 第30-32页 |
| ·营销战略 | 第32-34页 |
| ·营销战略目标 | 第32-33页 |
| ·营销策略 | 第33-34页 |
| ·资本运营战略 | 第34-37页 |
| ·公司资本运营可分三个阶段推行 | 第35-36页 |
| ·资本运营战略建议 | 第36-37页 |
| 6 战略的实施与保障措施 | 第37-40页 |
| ·先进的管理体系和组织制度保障 | 第37-38页 |
| ·战略管理体系建设 | 第37页 |
| ·完善法人治理结构 | 第37页 |
| ·强化企业管理，提高科学管理水平 | 第37-38页 |
| ·建立有效的约束激励机制 | 第38页 |
| ·引进高级人才及学习型组织建设 | 第38-39页 |
| ·构建先进稳定的企业文化，凝聚员工向心力 | 第39-40页 |
| 7 结束语 | 第40-41页 |
| ·本文工作总结 | 第40页 |
| ·本文创新点 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43页 |
