基于生命周期和动态能力的企业价值创造分析
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| 2 动态能力和生命周期理论回顾 | 第14-23页 |
| ·动态能力 | 第14-18页 |
| ·动态能力内涵 | 第14-15页 |
| ·动态能力对绩效的影响 | 第15-16页 |
| ·动态能力与企业的竞争优势 | 第16-17页 |
| ·动态能力构建 | 第17-18页 |
| ·生命周期理论 | 第18-22页 |
| ·企业生命周期的价值创造和价值实现过程 | 第18-19页 |
| ·生命周期模型阶段划分 | 第19-20页 |
| ·能力生命周期 | 第20-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 3 基于平衡记分卡的动态能力构建 | 第23-32页 |
| ·企业价值与竞争优势 | 第23-24页 |
| ·基于平衡记分卡的动态能力构建要素分析 | 第24-32页 |
| ·平衡记分卡框架 | 第24-25页 |
| ·财务维度的EVA分析 | 第25-27页 |
| ·动态能力的构建要素分析 | 第27-30页 |
| ·动态能力的形成 | 第30-32页 |
| 4 生命周期各阶段基于动态能力的企业价值创造 | 第32-41页 |
| ·生命周期各阶段动态能力对企业价值创造的影响分析 | 第32-37页 |
| ·初创期 | 第32-33页 |
| ·成长期 | 第33-35页 |
| ·成热期 | 第35-36页 |
| ·蜕变期 | 第36-37页 |
| ·动态能力在生命周期各阶段的演进 | 第37-39页 |
| ·企业价值创造能力的迁移 | 第37-38页 |
| ·动态能力在生命周期各阶段的演进 | 第38-39页 |
| ·动态能力生命周期与企业生命周期的关系 | 第39-41页 |
| 5 案例分析—FT商用车 | 第41-48页 |
| ·汽车行业的特点 | 第41-42页 |
| ·FT商用车简介 | 第42页 |
| ·FT商用车动态能力构建要素分析 | 第42-45页 |
| ·以顾客为核心的品牌识别系统 | 第42-43页 |
| ·研发 | 第43-44页 |
| ·信息系统 | 第44-45页 |
| ·与生命周期阶段匹配的动态能力要素分析 | 第45-48页 |
| ·售后服务 | 第45-46页 |
| ·创建学习型团队 | 第46-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·创新点 | 第48-49页 |
| ·不足与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
