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发电企业技改项目管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-9页
   ·选题意义第6页
   ·研究背景第6-7页
   ·研究内容第7页
   ·本文创新点与局限性第7-8页
   ·论文框架第8-9页
第二章 现状分析第9-16页
   ·评估过程及流程第9页
   ·评价指标第9页
   ·评价标准第9页
   ·项目管理总体评价第9-10页
   ·项目管理水平评价第10-14页
   ·项目技术管理评价第14-16页
第三章 存在的共性问题及解决方案第16-20页
第四章 建立管理制度的探索与研究第20-39页
   ·建立管理制度的重要性第20页
   ·管理制度要解决的关键问题第20-31页
   ·管理制度要落实责任制第31-33页
   ·管理制度要制定完善的内部控制流程第33-37页
   ·管理制度要建立考核机制第37-39页
第五章 某电厂空预器改造项目案例分析第39-47页
   ·项目概述第39页
   ·安全、健康、环保、质量指标分析第39-41页
   ·经济性分析第41-42页
   ·费用分析第42页
   ·工期进度分析第42-43页
   ·合同分析第43页
   ·招标管理分析第43页
   ·项目变更及调整分析第43-44页
   ·项目管理整体评价第44-47页
第六章 结论第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页
附录第50-58页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第58页

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