| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| ·选题背景及其意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-10页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·本文研究内容及基本框架 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·基本框架 | 第10-11页 |
| 第二章 生产效率管理基本理论及项目化管理方法应用的设想 | 第11-19页 |
| ·生产效率概述 | 第11-15页 |
| ·生产效率的含义 | 第11页 |
| ·标准时间的含义及计算方法 | 第11-14页 |
| ·生产工数的统计 | 第14页 |
| ·生产效率的分类 | 第14-15页 |
| ·生产效率管理 | 第15-18页 |
| ·生产效率管理的含义 | 第16页 |
| ·生产效率管理的目的和意义 | 第16页 |
| ·生产效率管理的内容 | 第16-18页 |
| ·项目化管理方法在生产效率管理过程中应用的设想 | 第18-19页 |
| ·项目管理方法概述 | 第18页 |
| ·项目化管理方法的应用 | 第18-19页 |
| 第三章 移动通信终端设备制造领域生产效率管理的现状分析 | 第19-26页 |
| ·移动通信终端设备制造领域生产效率管理的状况 | 第19-21页 |
| ·移动通信终端设备制造领域基本信息 | 第19-20页 |
| ·生产效率管理在移动通信终端设备制造领域中的应用状况 | 第20-21页 |
| ·移动通信终端设备制造领域生产效率管理存在的问题 | 第21-23页 |
| ·生产效率管理的任务 | 第21页 |
| ·生产效率管理工作流程 | 第21页 |
| ·生产效率管理人员的岗位责任 | 第21-22页 |
| ·生产效率管理进度计划及控制 | 第22页 |
| ·生产效率管理质量目标控制 | 第22-23页 |
| ·移动通信终端设备制造领域在生产效率提高方面存在的问题 | 第23-26页 |
| ·生产效率提高的流程 | 第23页 |
| ·生产效率提高的影响因素分析 | 第23-26页 |
| 第四章 移动通信终端设备制造领域生产效率管理改革的途径 | 第26-43页 |
| ·生产效率管理任务的WBS 及工作流程 | 第26-30页 |
| ·生产效率管理任务的 WBS | 第26-27页 |
| ·生产效率管理任务的描述 | 第27-29页 |
| ·生产效率管理工作流程 | 第29-30页 |
| ·生产效率管理人员岗位责任的界定 | 第30-32页 |
| ·岗位责任分配矩阵 | 第30-31页 |
| ·人员岗位职责说明 | 第31-32页 |
| ·生产效率管理进度计划及控制 | 第32-35页 |
| ·生产效率管理的里程碑计划 | 第32-33页 |
| ·生产效率管理工作时间列表 | 第33-34页 |
| ·生产效率管理网络计划 | 第34页 |
| ·生产效率管理进度控制 | 第34-35页 |
| ·生产效率管理质量目标控制 | 第35-38页 |
| ·质量目标控制的内容 | 第35-36页 |
| ·质量问题的分析及改进 | 第36-37页 |
| ·质量目标控制的流程 | 第37-38页 |
| ·质量目标控制的责任分解 | 第38页 |
| ·生产效率提高改进流程及具体改进措施 | 第38-43页 |
| ·生产效率提高改进流程 | 第38-39页 |
| ·生产效率提高的具体改进措施 | 第39-43页 |
| 第五章 生产效率管理在SAPT 企业中的实际应用 | 第43-50页 |
| ·SAPT 企业引进生产效率管理的背景 | 第43-45页 |
| ·SAPT 企业业务范围及定位 | 第43页 |
| ·SAPT 企业的发展历史及现有股份构成 | 第43-44页 |
| ·SAPT 企业生产效率管理的引进 | 第44-45页 |
| ·SAPT 企业生产效率管理效果 | 第45-47页 |
| ·各种生产效率目标的完成情况 | 第46页 |
| ·人均产量及销售额目标的完成情况 | 第46-47页 |
| ·人员节约目标的完成情况 | 第47页 |
| ·SAPT 企业生产效率管理不足及改进措施 | 第47-50页 |
| ·标准时间核定的差异性 | 第48页 |
| ·合理化生产效率管理目标设定 | 第48-49页 |
| ·生产效率各项数据采集的真实性 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
