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兰州石化在建造师制度实施后存在问题及对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-10页
第1章 引言第10-17页
   ·课题背景第10-11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·研究现状第12-14页
   ·研究方法和思路第14-15页
   ·研究步骤第15-16页
   ·本章小结第16-17页
第2章 我国的建造师执业资格制度第17-30页
   ·我国项目经理资质管理第17-19页
     ·项目经理资质等级第17页
     ·项目经理资质考核和注册第17-18页
     ·项目经理资质向建造师执业资格过渡的相关问题第18-19页
   ·我国建造师执业资格制度第19-23页
     ·我国实施建造师制度的目的和意义第19-20页
     ·建造师的定位和职责第20-21页
     ·建造师的级别和专业第21-22页
     ·建造师的主要执业范围第22页
     ·建造师的注册和继续教育第22-23页
   ·我国建造师执业资格考试第23-25页
     ·我国建造师执业资格考试的管理和内容第23-24页
     ·参加建造师执业资格考试的条件第24-25页
     ·建造师执业资格考试与培训第25页
   ·建造师与项目经理的区别和关系第25-28页
     ·建造师与项目经理的区别第25-26页
     ·建造师与项目经理的关系第26-28页
   ·建造师临时执业资格第28-29页
     ·申请建造师临时执业资格的条件第28页
     ·建造师临时执业证书的管理和使用第28-29页
     ·建造师临时执业证书的期限第29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 兰州石化建设企业建造师现状第30-40页
   ·公司下属的施工和工程总承包企业第30-32页
     ·建设公司第30页
     ·维达公司第30-31页
     ·工程公司第31页
     ·其它施工单位第31-32页
   ·建造师制度实施前后工程建设企业的变化第32-34页
     ·建造师制度实施前公司工程建设企业的状况第32-33页
     ·建造师制度实施后公司工程建设企业的变化第33-34页
   ·兰州石化建设企业的建造师情况第34-38页
     ·考核认定情况第34-37页
     ·考试情况第37页
     ·建造师临时执业资格申报和批准情况第37-38页
     ·通过各种渠道取得建造师执业资格的情况第38页
   ·本章小结第38-40页
第4章 建造师制度实施后存在问题分析第40-77页
   ·调查问卷第40-52页
     ·问卷设计第40-43页
     ·问卷的发放和回收第43-44页
     ·问卷的数据分析第44-52页
   ·访谈第52-63页
     ·访谈的目的和实施第52-53页
     ·访谈结果分析第53-63页
   ·国外建造师制度对比分析第63-70页
     ·英国的建造师执业资格制度第63-65页
     ·澳大利亚的建造师执业资格制度第65-67页
     ·美国的建造师执业资格制度第67-69页
     ·对比研究结果分析第69-70页
   ·建造师需求分析第70-76页
     ·承揽项目对建造师的要求第70-72页
     ·企业资质方面对建造师的数量要求第72-74页
     ·相关文件对工程总承包企业建造师的要求第74-76页
   ·本章小结第76-77页
第5章 兰州石化下属工程建设企业的对策第77-86页
   ·工程建设企业环境分析第77-78页
   ·采取措施让项目管理人员成为建造师第78-82页
     ·组织培训第78-79页
     ·采取奖励措施第79-80页
     ·鼓励部分人员参加二级建造师考试第80-81页
     ·营造积极成为建造师的环境第81-82页
     ·对不能胜任项目经理的建造师加强培养第82页
   ·采取措施留住现有的建造师第82-85页
     ·薪资手段第83-84页
     ·运用职位手段第84-85页
     ·运用企业文化和精神鼓励第85页
   ·本章小结第85-86页
第6章 结论第86-88页
参考文献第88-90页
致谢第90-91页
附录A 关于建造师制度和考试的调查问卷第91-94页
附录B 访谈提纲第94-95页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第95页

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