我国互联网信息服务企业的网络出版业务战略分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 1 引言 | 第12-16页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究范围 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·问题的提出和选题的背景 | 第13-14页 |
| ·网络出版环境下新的产业链的构建 | 第13页 |
| ·文化产业发展的整体要求与带动效应 | 第13-14页 |
| ·中国互联网信息服务企业发展壮大的有效途径 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-15页 |
| ·理论基础和研究方法 | 第15页 |
| ·论文结构安排 | 第15页 |
| ·所要解决的问题 | 第15-16页 |
| 2 网络出版行业宏观环境分析 | 第16-25页 |
| ·网络出版概念的演化 | 第16-17页 |
| ·网络出版行业定义 | 第17-20页 |
| ·数字图书 | 第17-18页 |
| ·数字报刊 | 第18-19页 |
| ·数字音乐 | 第19-20页 |
| ·我国网络出版的宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·人口环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21页 |
| ·政治法律环境分析 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| ·科技环境分析 | 第23页 |
| ·国际环境分析 | 第23-25页 |
| 3 网络出版行业竞争环境分析 | 第25-32页 |
| ·行业新进入者的威胁 | 第25-28页 |
| ·同行进入者 | 第25-27页 |
| ·供应商进入者 | 第27-28页 |
| ·现有竞争者之间的竞争程度 | 第28-29页 |
| ·替代产品的威胁 | 第29-30页 |
| ·购买商讨价还价的能力 | 第30页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第30-32页 |
| 4 企业内部资源与能力分析 | 第32-37页 |
| ·企业资源分析 | 第32-34页 |
| ·有形资源 | 第32页 |
| ·无形资源 | 第32-33页 |
| ·人力资源 | 第33-34页 |
| ·企业能力分析 | 第34-37页 |
| ·资源供应能力 | 第34页 |
| ·生产能力 | 第34-35页 |
| ·营销能力 | 第35页 |
| ·科研与开发能力 | 第35-37页 |
| 5 互联网信息服务企业的网络出版业务战略 | 第37-48页 |
| ·开展网络出版业务的互联网信息服务企业类型 | 第37页 |
| ·业务多样化的互联网信息服务企业的战略选择 | 第37-38页 |
| ·内部资源整合 | 第37-38页 |
| ·规避企业经营风险 | 第38页 |
| ·单一业务的互联网信息服务企业的战略选择 | 第38-40页 |
| ·集中利用内部资源 | 第39页 |
| ·形成差异化优势 | 第39-40页 |
| ·网络出版业务的产品组合战略分析 | 第40-45页 |
| ·产品组合策略选择 | 第41-43页 |
| ·产品组合实施分析 | 第43-45页 |
| ·战略实施 | 第45-48页 |
| ·务多样化的互联网信息服务企业战略实施方式 | 第45-46页 |
| ·并购应注意问题 | 第46页 |
| ·单一业务的互联网信息服务企业战略实施方式 | 第46-47页 |
| ·内部发展应注意问题 | 第47-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 详细摘要 | 第53-60页 |
