| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·论文内容及主要工作 | 第8-9页 |
| ·文章的组织结构 | 第9-10页 |
| 第二章 软件测试 | 第10-13页 |
| ·软件测试的概念 | 第10页 |
| ·软件测试的目的 | 第10页 |
| ·软件测试的原则 | 第10-11页 |
| ·软件测试的策略 | 第11页 |
| ·白盒测试和黑盒测试 | 第11-12页 |
| ·软件测试常用工具 | 第12-13页 |
| 第三章 外包软件项目测试管理解析 | 第13-20页 |
| ·测试管理 | 第13-15页 |
| ·管理的定义 | 第13页 |
| ·什么是软件测试管理 | 第13页 |
| ·软件测试管理的任务和目标 | 第13-14页 |
| ·软件测试管理的内容 | 第14-15页 |
| ·外包软件项目测试 | 第15-20页 |
| ·软件外包的定义 | 第15页 |
| ·外包软件测试与本地软件测试的区别 | 第15-16页 |
| ·外包软件测试过程中遇到的问题和挑战 | 第16-18页 |
| ·外包软件项目测试流程 | 第18-20页 |
| 第四章 基于TMM的测试过程管理及改进 | 第20-28页 |
| ·TMM概述 | 第20页 |
| ·中小企业的界定及外包现状 | 第20-21页 |
| ·中小企业的界定 | 第20-21页 |
| ·中小企业软件外包现状 | 第21页 |
| ·测试过程管理及改进 | 第21-28页 |
| ·融合于开发团队的测试组织模型 | 第22-23页 |
| ·企业现状及测试要求 | 第22-23页 |
| ·融合于开发团队的测试组织模型 | 第23页 |
| ·相对独立的测试组织模型 | 第23-25页 |
| ·企业现状及测试要求 | 第23页 |
| ·相对独立的测试组织模型 | 第23-25页 |
| ·完全独立的测试组织模型 | 第25-28页 |
| ·企业现状及测试要求 | 第25页 |
| ·完全独立的测试组织模型 | 第25-28页 |
| 第五章 外包软件项目测试管理实践 | 第28-48页 |
| ·融合于开发团队的测试组织模型--EXEO人力资源管理软件项目的测试管理实践 | 第28-32页 |
| ·项目简介 | 第28页 |
| ·测试要求及测试现状 | 第28-29页 |
| ·测试管理实践 | 第29-32页 |
| ·测试计划 | 第29-30页 |
| ·测试流程 | 第30-32页 |
| ·小结 | 第32页 |
| ·相对独立的测试组织模型--iForTalent视频网站测试管理实践 | 第32-40页 |
| ·项目简介 | 第32-33页 |
| ·测试要求及测试现状 | 第33页 |
| ·测试管理实践 | 第33-40页 |
| ·测试计划 | 第33-34页 |
| ·需求变更管理 | 第34-35页 |
| ·测试通过标准 | 第35页 |
| ·测试用例管理和维护 | 第35-36页 |
| ·测试执行过程 | 第36-38页 |
| ·测试评估和总结 | 第38-39页 |
| ·人员管理和培训 | 第39-40页 |
| ·小结 | 第40页 |
| ·完全独立的测试组织模型--证券期货项目的测试管理实践 | 第40-48页 |
| ·项目简介 | 第40页 |
| ·测试要求及测试现状 | 第40-41页 |
| ·测试管理实践 | 第41-46页 |
| ·测试计划 | 第41-42页 |
| ·测试评审 | 第42-43页 |
| ·测试用例等级划分 | 第43页 |
| ·版本控制 | 第43页 |
| ·软件测试度量 | 第43-44页 |
| ·自动化测试应用 | 第44-45页 |
| ·测试人员效绩考核 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| ·本文总结 | 第48页 |
| ·不足及展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 硕士期间所发表的论文 | 第52页 |
