| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·论文选题背景与目的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第17-18页 |
| ·研究思路和基本框架 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·基本框架 | 第18-19页 |
| ·创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第20-37页 |
| ·成本管理基本理论 | 第20-24页 |
| ·成本企画 | 第24-33页 |
| ·成本企画的思想内涵 | 第25页 |
| ·成本企画的流程 | 第25-27页 |
| ·成本企画的目标成本 | 第27-33页 |
| ·零基预算 | 第33-36页 |
| ·零基预算的特点 | 第34-35页 |
| ·零基预算的基本做法 | 第35页 |
| ·零基预算编制的步骤 | 第35-36页 |
| ·零基预算的优点 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 齐齐哈尔第三机床厂成本管理现状 | 第37-52页 |
| ·齐齐哈尔第三机床厂基本情况 | 第37页 |
| ·齐齐哈尔第三机床厂成本结构 | 第37-39页 |
| ·成本构成 | 第37-39页 |
| ·历史数据分析 | 第39页 |
| ·齐齐哈尔第三机床厂成本管理过程 | 第39-51页 |
| ·目标成本制定 | 第40-43页 |
| ·目标成本核算与分析 | 第43-45页 |
| ·目标成本控制 | 第45-47页 |
| ·目标成本考核的指导思想和基本原则 | 第47-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 齐齐哈尔第三机床厂成本管理效果和存在的问题分析 | 第52-65页 |
| ·目标成本管理效果分析 | 第52-61页 |
| ·管理效果综述 | 第52-54页 |
| ·零基预算比较分析 | 第54-61页 |
| ·成本管理存在的问题 | 第61-64页 |
| ·成本管理观念落后 | 第61页 |
| ·预算方法问题 | 第61-63页 |
| ·不重视成本预测 | 第63页 |
| ·管理者激励问题 | 第63-64页 |
| ·员工参与程度低 | 第64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第5章 齐齐哈尔第三机床厂加强和完善成本管理的对策 | 第65-75页 |
| ·树立现代成本管理观念 | 第65-67页 |
| ·成本效益配比观念 | 第65-66页 |
| ·树立系统成本管理观念 | 第66-67页 |
| ·构建成本动因分析基础上的零基预算 | 第67-70页 |
| ·成本动因分析基础上的零基预算法的基本思路 | 第67-68页 |
| ·实施成本动因零基预算法加强预算管理应注意的几个问题 | 第68-70页 |
| ·重视成本预测 | 第70-71页 |
| ·规范成本预测流程 | 第70页 |
| ·应用多种成本预测方法 | 第70-71页 |
| ·重视非核算成本信息收集和应用 | 第71页 |
| ·健全管理者激励机制 | 第71-72页 |
| ·促进经营管理者的较高报酬合理化 | 第71-72页 |
| ·加大管理者的聘任与解聘力度 | 第72页 |
| ·充分调动职工全员参与成本管理的积极性 | 第72-73页 |
| ·树立“全员成本管理”的理念 | 第72-73页 |
| ·开展群众性创新活动,降低成本 | 第73页 |
| ·建立和落实奖励制度 | 第73页 |
| ·本章小结 | 第73-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文和取得的科研成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 个人简历 | 第81页 |
