| 内容摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 引言 | 第10-23页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-17页 |
| （一） 产业融合现象的兴起与发展 | 第10-12页 |
| （二） 产业融合的理论解析 | 第12-14页 |
| （三） 产业融合的影响效应 | 第14-17页 |
| 第二节 问题的提出及研究意义 | 第17-19页 |
| 第三节 研究方法及本文结构 | 第19-21页 |
| 第四节 本文的创新 | 第21-23页 |
| 第一章 文献综述 | 第23-35页 |
| 第一节 并购概念的提出 | 第23-25页 |
| 第二节 企业并购研究的阶段性 | 第25-29页 |
| 第三节 并购理论的两个纬度 | 第29-33页 |
| 第四节 本文研究的主要方向 | 第33-35页 |
| 第二章 基于产业融合的并购案例剖析 | 第35-51页 |
| 第一节 美国在线并购时代华纳——网络媒体的兴起 | 第35-40页 |
| （一） 并购行为的行业背景 | 第35-36页 |
| （二） 并购双方的历史沿革 | 第36-37页 |
| （三） 并购双方的主营业务及经营状况 | 第37-38页 |
| （四） 并购方式 | 第38-39页 |
| （五） 并购之后的影响效应 | 第39-40页 |
| 第二节 阳光文化并购新浪网——网络电视的兴起 | 第40-45页 |
| （一） 并购行为的行业背景 | 第40-41页 |
| （二） 并购双方的历史沿革 | 第41-43页 |
| （三） 并购双方的主营业务及经营状况 | 第43-44页 |
| （四） 并购方式 | 第44-45页 |
| （五） 并购之后的影响效应 | 第45页 |
| 第三节 出版企业并购网络企业——网络出版的兴起 | 第45-51页 |
| （一） 并购行为的行业背景 | 第45-47页 |
| （二） 出版企业与网络企业主要并购表现 | 第47-49页 |
| （三） 并购之后的影响效应 | 第49-51页 |
| 第三章 产业融合背景下企业并购动因分析 | 第51-90页 |
| 第一节 企业并购是企业内生性成长的需求 | 第53-76页 |
| 一、构建企业的价值网络：基于企业价值提升的分析 | 第53-63页 |
| （一） 企业价值链的构建与发展 | 第54-56页 |
| （二） 企业价值链的重构 | 第56-59页 |
| （三） 企业价值网络的形成及发展 | 第59-61页 |
| （四） 价值网络构建中的企业并购冲动 | 第61-63页 |
| 二、降低企业的经营成本：基于网络化下的交易分析 | 第63-73页 |
| （一） 低成本数字替代品的出现 | 第63-68页 |
| （二） 对网络环境公共性的利用 | 第68-70页 |
| （三） 挖掘信息集合器的内在价值 | 第70-72页 |
| （四） 基于成本收益优化的并购选择 | 第72-73页 |
| 三、挖掘企业流程再造的价值：基于核心竞争力重构的分析 | 第73-76页 |
| （一） 从竞争优势到核心竞争力 | 第73-74页 |
| （二） 流程再造中的核心竞争力选择 | 第74-76页 |
| 第二节 企业并购是企业对外部变化适应性选择 | 第76-90页 |
| 一、企业的潜在市场的拓展：基于管制放松的变化 | 第76-84页 |
| （一） 管制放松引致市场进入门槛的降低 | 第76-80页 |
| （二） 技术融合基础之上的市场融合兴起 | 第80-83页 |
| （三） 企业适应管制放松的并购冲动 | 第83-84页 |
| 二、企业利润构成基础的变动：基于长尾利润的出现 | 第84-90页 |
| （一） 虚拟市场的兴起与成长 | 第84-85页 |
| （二） 从需求曲线到长尾需求曲线 | 第85-88页 |
| （三） 为获取长尾利润的企业并购冲动 | 第88-90页 |
| 第四章 产业融合背景下企业并购条件分析 | 第90-118页 |
| 第一节 物理条件：基于企业技术环境的变革 | 第91-99页 |
| （一） 计算机技术的突飞猛进——数字条件 | 第91-95页 |
| （二） 互联网技术的迅猛发展——网络条件 | 第95-98页 |
| （三） 信息高速公路的建立与完善——信息条件 | 第98-99页 |
| 第二节 产业条件：基于企业竞争环境的变革 | 第99-105页 |
| （一） 竞争环境——促使企业竞合关系产生 | 第99-102页 |
| （二） 网络价值——虚拟市场的价值基础 | 第102-103页 |
| （三） 边缘竞争——动态竞争优势的塑造 | 第103-105页 |
| 第三节 资本条件：基于企业融资环境的变革 | 第105-110页 |
| （一） 多层次资本市场的形成与发展 | 第105-106页 |
| （二） 私募融资的兴起与发展 | 第106-110页 |
| 第四节 政策条件：基于融合政策的变化——以国外为例 | 第110-118页 |
| （一） 美国促进产业融合的政策及影响 | 第110-113页 |
| （二） 欧盟促进产业融合的政策及影响 | 第113-116页 |
| （三） 日本促进产业融合的政策及影响 | 第116-118页 |
| 第五章 产业融合背景下企业并购结构特点 | 第118-135页 |
| 第一节 并购交易结构的变革 | 第118-122页 |
| （一） 并购方式的创新 | 第118-120页 |
| （二） 并购与合作的均衡 | 第120-122页 |
| 第二节 内部管理结构的变革 | 第122-130页 |
| （一） 组织结构的转变 | 第122-127页 |
| （二） 管理模式的变革 | 第127-130页 |
| 第三节 企业经营模式的变革 | 第130-135页 |
| （一） 产品集成化趋势 | 第130-131页 |
| （二） 产品营销的网络化 | 第131-133页 |
| （三） 企业经营盈利模式的拓展 | 第133-135页 |
| 第六章 产业融合背景下企业并购与传统并购的对比分析 | 第135-157页 |
| 第一节 传统并购的种类及特征 | 第135-142页 |
| （一） 企业并购浪潮及产生背景 | 第135-138页 |
| （二） 各种并购方式及特点 | 第138-142页 |
| 第二节 产业融合背景下企业并购的特征 | 第142-147页 |
| （一） 此种并购产生的背景 | 第142-143页 |
| （二） 此种并购的主要表现 | 第143-145页 |
| （三） 此种并购的特征 | 第145-147页 |
| 第三节 产业融合背景下企业并购与以往企业并购的差异性 | 第147-150页 |
| （一） 并购模式的差异性 | 第147-148页 |
| （二） 并购动因的差异性 | 第148页 |
| （三） 并购交易方式的差异性 | 第148-149页 |
| （四） 并购支撑条件的差异性 | 第149页 |
| （五） 并购过程的差异性 | 第149页 |
| （六） 并购结果的差异性 | 第149-150页 |
| 第四节 对并购理论的补充与发展 | 第150-157页 |
| （一） 设想的基本思路 | 第150-153页 |
| （二） “升级并购”的定义及表现 | 第153-155页 |
| （三） 企业并购新划分方式的影响意义 | 第155-157页 |
| 第七章 结论与展望 | 第157-159页 |
| 第一节 本文的一般结论 | 第157-158页 |
| 第二节 进一步研究的展望 | 第158-159页 |
| 参考文献 | 第159-165页 |
| 后记 | 第165页 |
