摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-31页 |
·有关概念的界定 | 第10-13页 |
·超市连锁业发展史及业态 | 第10-11页 |
·连锁经营的相关理论 | 第11-12页 |
·“超市连锁业”的内涵和外延 | 第12-13页 |
·中国超市连锁业发展的现状和问题 | 第13-19页 |
·超市连锁业在中国的发展概况 | 第13-16页 |
·中资超市连锁企业当前的核心问题 | 第16-19页 |
·中资超市连锁业的扩张战略及资金链脆弱状况分析 | 第19-31页 |
·连锁经营规模经济理论 | 第19页 |
·零售业态理论 | 第19-22页 |
·中资超市连锁业扩张的理论分析 | 第22-31页 |
2 中国超市连锁业“产商不融”的动态博弈分析 | 第31-46页 |
·“产商不融”概述 | 第31-41页 |
·与“产商不融”相关的背景分析 | 第31-33页 |
·信誉约束和融资便利激励制度缺失下的产商博弈 | 第33-38页 |
·外部信誉体系完备和资金供给充足下的产商博弈 | 第38-41页 |
·促进“产商融合”的原则及方法的初步分析 | 第41-46页 |
·“产商融合”的界定 | 第41页 |
·中资超市连锁企业约束机制建设 | 第41-45页 |
·针对超市连锁企业的激励措施:提供融资便利 | 第45-46页 |
3 中国超市连锁业“商融结合”的理论依据及建议 | 第46-57页 |
·中资超市连锁业的战略选择:“商融结合” | 第46-47页 |
·当前中资超市连锁企业面临的国内外金融形势 | 第46-47页 |
·中资超市连锁业面临的国内政策背景 | 第47页 |
·超市连锁企业融资实践的中西比较 | 第47-52页 |
·西方超市连锁企业的融资途径分析 | 第47-48页 |
·中资超市连锁企业的融资实践 | 第48-51页 |
·中西比较及其启示 | 第51-52页 |
·推进中资超市连锁企业“商融结合”的政策建议 | 第52-53页 |
·中国超市连锁业实现“产商融结合”的路径思考 | 第53-57页 |
·中外超市连锁企业打造产业链的具体实践 | 第53-55页 |
·中资超市连锁企业打造产业链的一点建议 | 第55页 |
·政府在超市连锁业打造“产商融结合”体制中的作用 | 第55-57页 |
4 中国普尔斯马特资金链断裂事件分析 | 第57-66页 |
·中国普马从兴起到破产的简要历程 | 第57-58页 |
·普马长期拖欠供应商货款 | 第58-60页 |
·普马未能奉行“产商融结合”的原则是破产的主要原因 | 第60-66页 |
5 沃尔玛实行“产商融结合”的案例分析 | 第66-70页 |
·与供应商的“共赢”机制 | 第66-68页 |
·二十年的自身积累 | 第68-69页 |
·对债权人的良好信誉和对股东价值最大化的忠诚 | 第69-70页 |
结论 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第74页 |