江航公司的资本运营研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-16页 |
| ·论文的选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外的研究概况 | 第13-14页 |
| ·研究内容和结构安排 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·本文结构安排 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·关键问题及解决办法 | 第15页 |
| ·关键问题 | 第15页 |
| ·解决方法 | 第15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 资本运营理论综述 | 第16-19页 |
| ·企业资本运营的理论基础 | 第16页 |
| ·资本运营内涵 | 第16页 |
| ·资本运营的模式 | 第16-19页 |
| ·并购(兼并、收购) | 第17-18页 |
| ·股份制改造 | 第18页 |
| ·借壳上市 | 第18-19页 |
| 第三章 军工企业资本运营应用分析 | 第19-26页 |
| ·军工企业资本运营的内涵 | 第19页 |
| ·军工企业资本化运营模式分析 | 第19-22页 |
| ·并购重组 | 第19-21页 |
| ·军工资产证券化改造 | 第21-22页 |
| ·国外军工资本运营的启示 | 第22-24页 |
| ·欧美军工企业联合重组的经验借鉴 | 第22-23页 |
| ·俄罗斯军工企业改制的启示 | 第23-24页 |
| ·对我国军工企业集团如何进行资本运营的思考 | 第24-26页 |
| ·我国军工企业集团情况 | 第24页 |
| ·军工企业如何进行资本运营 | 第24-26页 |
| 第四章 江航公司资本运营环境分析 | 第26-33页 |
| ·江航公司基本情况和股权结构 | 第26-27页 |
| ·上级公司一航航宇概况和股权结构简介 | 第27-28页 |
| ·母公司中国航空工业第一集团公司 | 第28-29页 |
| ·中国一航集团对整体上市的基本思路 | 第29-30页 |
| ·江航公司的SWOT分析 | 第30-31页 |
| ·S-strength(优势) | 第30页 |
| ·W-weakness(劣势) | 第30-31页 |
| ·0-opportunity(机会) | 第31页 |
| ·T-threat(威胁) | 第31页 |
| ·江航公司已具备进行资本运营的条件分析 | 第31-33页 |
| 第五章 江航资本运营方案探索 | 第33-39页 |
| ·江航的资本运营方案探索 | 第33-37页 |
| ·并购重组 | 第33-35页 |
| ·公司分立 | 第35页 |
| ·股份制改造 | 第35-36页 |
| ·借壳上市 | 第36-37页 |
| ·江航公司在资本运营过程中存在的问题分析 | 第37页 |
| ·安徽江航目前还没有相应的防范风险的能力 | 第37页 |
| ·江航公司缺乏资本运营人才 | 第37页 |
| ·国有资产流失 | 第37页 |
| ·解决的对策 | 第37-39页 |
| ·做好资本运营的风险防范 | 第37页 |
| ·聘请有资质的专业机构 | 第37页 |
| ·防止国有资产流失的对策 | 第37-39页 |
| 第六章 江航资本运营机遇分析 | 第39-42页 |
| ·江航资本运营成效 | 第39-40页 |
| ·产品研发实力增强 | 第39页 |
| ·人事制度改革 | 第39-40页 |
| ·资本运营会带来的机遇分析 | 第40-42页 |
| ·经营管理水平提高 | 第40页 |
| ·有利于吸引优秀人才 | 第40页 |
| ·促进产品结构升级 | 第40-42页 |
| 第七章 结论 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第54页 |
