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基于EVA的企业多元化战略目标管理研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
1 绪论第8-15页
   ·问题的提出第8-9页
   ·国内外对多元化战略目标进行管理与研究的现状第9-12页
     ·国外对多元化战略目标进行管理与研究的现状第9-10页
     ·国内对多元化战略目标进行管理与研究的现状第10-12页
   ·论文基本内容结构和技术路线第12-15页
2 理论综述第15-18页
   ·多元化经营第15-16页
   ·EVA 管理体系第16-17页
   ·小结第17-18页
3 EVA 用于多元化战略目标管理的可行性分析第18-26页
   ·多元化的源动力及其利弊分析第18-21页
     ·多元化的源动力第18-19页
     ·多元化的利弊分析第19-21页
   ·EVA 管理体系与传统财务指标管理体系的对比分析第21-24页
   ·EVA 管理体系用于多元化战略目标管理的可行性分析第24-25页
   ·小结第25-26页
4 如何实现 EVA 管理体系对多元化战略目标进行管理第26-49页
   ·多元化战略目标管理原理第26-29页
   ·以EVA 为核心的多元化战略目标管理模型第29-43页
     ·模型的实施条件第29-31页
     ·以EVA 为核心的多元化战略目标管理模型建立第31-43页
   ·实施管理模型的流程建议第43-48页
   ·小结第48-49页
5 基于模型的案例分析及其对我国企业利模型的建议第49-57页
   ·案例分析第49-54页
     ·案例背景及资料来源第49-50页
     ·分析过程第50-53页
     ·分析结论第53-54页
   ·对我国企业利用模型的建议第54-56页
   ·小结第56-57页
6 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61-63页

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