陇南供电公司多元化经营的发展与对策
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6页 |
| 二、陇南供电公司多元化经营环境简介 | 第6-11页 |
| (一) 陇南地区基本情况介绍 | 第6-7页 |
| (二) 陇南地区小水电分布及发展 | 第7-9页 |
| (三) 国家硅电联营政策出台背景及相关政策内容 | 第9-10页 |
| (四) 陇南地区硅铁行业生产情况调查 | 第10-11页 |
| 三、陇南供电公司多元化经营优势 | 第11-16页 |
| (一) 陇南供电公司多元化经营的优势 | 第11-13页 |
| (二) 万利厂、水沟坪电站的发展 | 第13-15页 |
| (三) 万利厂、水沟坪电站的各自发展优势 | 第15-16页 |
| (四) 万利厂、水沟坪电站的综合发展优势 | 第16页 |
| 四、陇南供电公司多元化经营诊断及问题分析 | 第16-30页 |
| (一) 体制因素的诊断及问题分析 | 第16-20页 |
| (二) 投资与投资风险诊断及问题分析 | 第20-26页 |
| (三) 生产经营流程诊断及问题分析 | 第26-28页 |
| (四) 财务管理与会计诊断及问题分析 | 第28-29页 |
| (五) 人力资源诊断及问题分析 | 第29-30页 |
| 五、陇南供电公司多元化经营改进的措施 | 第30-39页 |
| (一) 法律和体制改进的措施 | 第30-33页 |
| (二) 资金管理改进的措施 | 第33页 |
| (三) 财务治理改进的措施 | 第33-34页 |
| (四) 成本分析与控制改进的措施 | 第34页 |
| (五) 人力资源管理改进的措施 | 第34-37页 |
| (六) 引进项目管理模式 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
