一所薄弱中学的转变
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
前言 | 第8-13页 |
一、选题缘由及其意义 | 第8-9页 |
二、文献综述 | 第9-10页 |
三、概念的界定 | 第10页 |
四、研究对象和方法 | 第10-13页 |
第一章 面临的薄弱中学 | 第13-20页 |
一、去薄弱中学当副校长 | 第13页 |
二、南宁市最小的一所中学 | 第13-14页 |
三、糟糕的学生素质 | 第14-16页 |
(一) “另类”的演讲比赛 | 第14-15页 |
(二) 上学迟到也可以成为习惯 | 第15页 |
(三) 中学生还不能自习 | 第15页 |
(四) 开学第一天 | 第15-16页 |
四、家长信不过,学生不愿读 | 第16-17页 |
五、领导不和,教师应付 | 第17-20页 |
第二章 抓要害,树校魂 | 第20-28页 |
一、切中要害,大胆改革 | 第20-21页 |
二、迈出管理艰难的第一步 | 第21-23页 |
三、校长成为教学的领路人 | 第23-25页 |
四、全员家访,亲情沟通 | 第25-28页 |
第三章 没有教不好的学生 | 第28-34页 |
一、手机又回来了 | 第28-29页 |
二、H 生的转变 | 第29-30页 |
三、良好的开端 | 第30-32页 |
四、学习方法的培育 | 第32-34页 |
第四章 会教的老师多了 | 第34-38页 |
一、学习借鉴,苦练“内功” | 第34-36页 |
二、“我们也能搞课题了!” | 第36-38页 |
第五章 有了突破口,学校也就变了 | 第38-41页 |
一、“科技教育示范学校”的确立 | 第38-39页 |
二、学校内涵发生了改变 | 第39-41页 |
第六章 对薄弱学校转变的理性分析 | 第41-47页 |
一、坚强有力的领导班子是薄弱学校转变的核心 | 第41-42页 |
二、找准改革的切入点是薄弱学校转变的转折点 | 第42-43页 |
三、提高教师队伍素质是薄弱学校转变的关键 | 第43页 |
四、新生教育是薄弱学校转变的基础工程 | 第43-44页 |
五、发展特色是薄弱学校转变的突破口 | 第44-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
后记 | 第49-50页 |