| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第6-7页 |
| ·研究的思路与方法 | 第7-9页 |
| ·内容结构 | 第9-10页 |
| 第二章 激励理论研究 | 第10-18页 |
| ·激励的内涵 | 第10-11页 |
| ·基于激发驱动研究的激励理论 | 第11-14页 |
| ·基于引导方向研究的激励理论 | 第14-15页 |
| ·基于行为维持研究的激励理论 | 第15-18页 |
| 第三章 激励机制研究 | 第18-27页 |
| ·激励机制的内涵 | 第18页 |
| ·激励机制的内容体系 | 第18-21页 |
| ·内在性激励和外在性激励的比较 | 第21-22页 |
| ·中西方企业激励机制的比较 | 第22-24页 |
| ·激励理论对企业建立激励机制的启示 | 第24-26页 |
| ·本章小节 | 第26-27页 |
| 第四章 ZD 集团的人力资源管理和激励机制的现状及分析 | 第27-39页 |
| ·集团背景资料 | 第27-33页 |
| ·ZD 集团激励机制评价与分析 | 第33-37页 |
| ·ZD 集团激励机制重构的必要性分析 | 第37-39页 |
| 第五章 ZD 集团员工激励机制的重构 | 第39-64页 |
| ·ZD 集团员工激励机制的思路与基本原则 | 第39-42页 |
| ·ZD 集团员工薪酬体系重构 | 第42-55页 |
| ·ZD 集团员工其它激励措施建设 | 第55-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 论文摘要（中文） | 第68-70页 |
| 论文摘要（英文） | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |