夏新手机营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·企业战略理论概述 | 第11-13页 |
| ·营销理论概述 | 第13-17页 |
| ·写作思路 | 第17-20页 |
| ·论文写作思路 | 第17-19页 |
| ·论文写作方法与结构 | 第19页 |
| ·论文创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 夏新手机内部营销状况分析 | 第20-30页 |
| ·我国手机行业发展历程及现状 | 第20-22页 |
| ·我国手机市场发展历程 | 第20页 |
| ·中国手机市场现状 | 第20-22页 |
| ·夏新手机公司发展概况 | 第22-23页 |
| ·夏新手机内部营销状况分析 | 第23-27页 |
| ·夏新手机产品现状 | 第23-24页 |
| ·夏新手机营销渠道 | 第24-25页 |
| ·夏新手机促销手段 | 第25页 |
| ·夏新手机品牌管理 | 第25-26页 |
| ·夏新手机技术资源 | 第26-27页 |
| ·夏新手机内部关键因素评价（IFE 矩阵）分析 | 第27-30页 |
| 第三章 夏新手机外部营销环境分析 | 第30-42页 |
| ·影响我国手机市场的宏观环境因素分析 | 第30-33页 |
| ·政治环境分析 | 第30-31页 |
| ·经济环境分析 | 第31-32页 |
| ·社会环境分析 | 第32页 |
| ·技术环境分析 | 第32-33页 |
| ·我国手机行业的竞争分析 | 第33-38页 |
| ·新进入者的威胁 | 第34页 |
| ·行业内竞争对手的争夺 | 第34-36页 |
| ·替代产品压力 | 第36-37页 |
| ·买方议价能力 | 第37-38页 |
| ·供方议价实力 | 第38页 |
| ·夏新手机外部关键因素评价（EFE 矩阵）分析 | 第38-42页 |
| 第四章 夏新手机营销战略选择 | 第42-47页 |
| ·夏新手机的SWOT 分析及战略匹配 | 第42-45页 |
| ·夏新手机SWOT 分析 | 第42-44页 |
| ·夏新手机的战略匹配 | 第44-45页 |
| ·夏新手机营销战略的选择 | 第45-47页 |
| ·夏新手机市场定位 | 第45页 |
| ·夏新手机营销战略 | 第45-46页 |
| ·夏新手机营销战略具体指标分析 | 第46-47页 |
| 第五章 夏新手机营销策略研究 | 第47-57页 |
| ·品牌策略 | 第47-48页 |
| ·产品策略 | 第48-49页 |
| ·价格策略 | 第49-51页 |
| ·产品生命周期定价法 | 第50页 |
| ·市场竞争地位定价法 | 第50-51页 |
| ·渠道策略 | 第51-53页 |
| ·促销策略 | 第53-55页 |
| ·服务策略 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第61页 |
