| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究内容及思路 | 第9-10页 |
| ·研究成果与创新 | 第10-11页 |
| 第二章 企业组织结构理论发展及组织结构设计原理概述 | 第11-26页 |
| ·组织与组织结构 | 第11-12页 |
| ·组织理论与结构模式的发展 | 第12-21页 |
| ·现代企业组织结构发展趋势 | 第21-23页 |
| ·组织结构设计的一般原理 | 第23-26页 |
| 第三章 C 公司发展状况 | 第26-33页 |
| ·C 公司简介 | 第26-28页 |
| ·公司外部环境分析 | 第28-33页 |
| 第四章 C 公司组织结构存在的问题分析 | 第33-46页 |
| ·C 公司组织结构调整 | 第33-34页 |
| ·C 公司组织结构存在的问题 | 第34-46页 |
| 第五章 C 公司组织结构的优化方案 | 第46-55页 |
| ·增设六大中心 | 第46-47页 |
| ·销售部的组织结构优化 | 第47-51页 |
| ·市场部组织结构优化建议 | 第51-52页 |
| ·校园事业部组织结构优化建议 | 第52-54页 |
| ·增设SSS 事业部 | 第54-55页 |
| 第六章 总结与展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |