钢铁施工企业项目管理实施的研究
中文摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-5页 |
第一章 绪论 | 第5-10页 |
·研究背景 | 第5-7页 |
·研究内容 | 第7-8页 |
·研究的重要性 | 第8-10页 |
第二章 实施工程项目管理的基本理论 | 第10-24页 |
·项目与项目管理 | 第10-12页 |
·工程项目与工程项目管理 | 第12-16页 |
·施工项目与施工项目管理 | 第16-18页 |
·国内外项目管理现状 | 第18-20页 |
·工程项目管理存在的问题 | 第20-24页 |
第三章 施工项目组织机构 | 第24-36页 |
·项目的组织形式 | 第24-26页 |
·施工工程项目经理部 | 第26-31页 |
·钢铁施工企业项目管理组织结构 | 第31-36页 |
第四章 施工项目进度管理 | 第36-53页 |
·施工项目管理前期准备 | 第37-39页 |
·施工项目进度计划 | 第39-42页 |
·施工项目进度计划实施与控制 | 第42-45页 |
·进度拖延原因分析和解决措施 | 第45-47页 |
·案例分析 | 第47-53页 |
第五章 施工项目成本管理 | 第53-66页 |
·施工项目成本管理概述 | 第53-55页 |
·施工项目成本计划 | 第55-57页 |
·施工项目成本管理实施与控制 | 第57-60页 |
·施工项目成本分析 | 第60-66页 |
第六章 施工项目质量与安全管理 | 第66-73页 |
·施工项目质量管理 | 第66-70页 |
·施工项目安全管理 | 第70-73页 |
结束语 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
附表 | 第76-82页 |
致谢 | 第82页 |