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钢铁施工企业项目管理实施的研究

中文摘要第1-3页
Abstract第3-5页
第一章 绪论第5-10页
   ·研究背景第5-7页
   ·研究内容第7-8页
   ·研究的重要性第8-10页
第二章 实施工程项目管理的基本理论第10-24页
   ·项目与项目管理第10-12页
   ·工程项目与工程项目管理第12-16页
   ·施工项目与施工项目管理第16-18页
   ·国内外项目管理现状第18-20页
   ·工程项目管理存在的问题第20-24页
第三章 施工项目组织机构第24-36页
   ·项目的组织形式第24-26页
   ·施工工程项目经理部第26-31页
   ·钢铁施工企业项目管理组织结构第31-36页
第四章 施工项目进度管理第36-53页
   ·施工项目管理前期准备第37-39页
   ·施工项目进度计划第39-42页
   ·施工项目进度计划实施与控制第42-45页
   ·进度拖延原因分析和解决措施第45-47页
   ·案例分析第47-53页
第五章 施工项目成本管理第53-66页
   ·施工项目成本管理概述第53-55页
   ·施工项目成本计划第55-57页
   ·施工项目成本管理实施与控制第57-60页
   ·施工项目成本分析第60-66页
第六章 施工项目质量与安全管理第66-73页
   ·施工项目质量管理第66-70页
   ·施工项目安全管理第70-73页
结束语第73-74页
参考文献第74-76页
附表第76-82页
致谢第82页

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