| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·课题的研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·大型土木工程项目物流的特点 | 第10-11页 |
| ·本文的主要工作与内容 | 第11-13页 |
| 第2章 大型土木工程一般物资物流分析与管理 | 第13-32页 |
| ·一般物资采购分析与管理 | 第13-27页 |
| ·采购与工程采购 | 第13-16页 |
| ·工程采购计划的制定 | 第16-20页 |
| ·工程采购计划的实施 | 第20-25页 |
| ·采购过程管理 | 第25-27页 |
| ·一般物资仓储与配送管理 | 第27-32页 |
| ·一般物资仓储管理 | 第27-30页 |
| ·一般物资配送管理 | 第30-32页 |
| 第3章 大型土木工程超限物件物流分析与管理 | 第32-42页 |
| ·超限物件 | 第32-35页 |
| ·超限物件的概念与特点 | 第33-34页 |
| ·超限物件的分类 | 第34-35页 |
| ·超限物件物流运作管理 | 第35-42页 |
| ·超限物件的运输管理 | 第35-39页 |
| ·超限物件运输的路线选择 | 第39-42页 |
| 第4章 基于MS project的物流运作管理 | 第42-62页 |
| ·物流范围管理 | 第42-50页 |
| ·范围规划 | 第43页 |
| ·范围定义 | 第43-45页 |
| ·工作分解结构(WBS) | 第45-48页 |
| ·范围控制 | 第48-50页 |
| ·物流时间管理 | 第50-58页 |
| ·物流活动定义 | 第50-51页 |
| ·物流活动排序 | 第51-53页 |
| ·物流活动持续时间估算 | 第53-54页 |
| ·物流进度计划制定 | 第54-56页 |
| ·物流进度控制 | 第56-58页 |
| ·物流资源管理 | 第58-60页 |
| ·物流资源管理计划编制 | 第58-59页 |
| ·物流资源均衡与资源分配 | 第59-60页 |
| ·物流整体管理 | 第60-62页 |
| ·项目物流管理整合 | 第60-61页 |
| ·项目物流计划实施 | 第61-62页 |
| 第5章 基于MS project的工程物流运作管理在太澳高速公路工程中的应用 | 第62-71页 |
| ·工程概况 | 第62-63页 |
| ·太澳高速公路物流运作管理 | 第63-69页 |
| ·太澳高速公路物流情况分析 | 第63页 |
| ·太澳高速公路物流运作工作分解结构 | 第63-65页 |
| ·物流运作的进度计划制定 | 第65-69页 |
| ·小结 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及科研成果 | 第76页 |