中美日三国企业裁员模式对比研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究的背景、动机与意义 | 第8-9页 |
| ·有关裁员的国内外研究 | 第9-15页 |
| ·研究的预期目标、范围与限制 | 第15-16页 |
| ·研究思路、内容与技术路线 | 第16-18页 |
| 2 美国企业裁员模式研究 | 第18-25页 |
| ·美国企业裁员的特点 | 第18-21页 |
| ·美国企业裁员模型 | 第21-22页 |
| ·美国企业裁员模型产生的原因 | 第22-25页 |
| 3 日本企业裁员模式研究 | 第25-31页 |
| ·日本企业裁员的特点 | 第25-26页 |
| ·日本企业裁员模式 | 第26-28页 |
| ·日本企业裁员模式产生的原因 | 第28-31页 |
| 4 中国企业裁员模式研究 | 第31-40页 |
| ·中国企业裁员的特点 | 第31-33页 |
| ·中国企业裁员模式 | 第33-34页 |
| ·中国企业裁员模式产生的原因 | 第34-40页 |
| 5 照搬美日裁员模式的可行性分析 | 第40-51页 |
| ·国家文化因素 | 第42-43页 |
| ·国情现状与历史因素 | 第43-45页 |
| ·社会保障因素 | 第45-46页 |
| ·员工忠诚度因素 | 第46-51页 |
| 6 结论与建议 | 第51-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间发表学术论文 | 第62页 |