电广传媒股份公司资本运作研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-13页 |
| ·国外研究与实务动态 | 第12-13页 |
| ·国内研究与实务动态 | 第13页 |
| ·研究方法与内容 | 第13-15页 |
| 第2章 电广传媒公司业务现状及资本运作的内部问题 | 第15-31页 |
| ·电广传媒公司概况及其业务结构 | 第15-16页 |
| ·电广传媒公司概况 | 第15页 |
| ·电广传媒公司主要业务结构 | 第15-16页 |
| ·广告业务 | 第16-21页 |
| ·湖南本地广告业务 | 第16-20页 |
| ·异地广告业务 | 第20-21页 |
| ·节目业务 | 第21-24页 |
| ·电视剧业务 | 第21-22页 |
| ·电视栏目业务 | 第22-24页 |
| ·有线电视网络业务 | 第24-27页 |
| ·网络投资 | 第24-25页 |
| ·网络建设 | 第25-26页 |
| ·数字电视及其他增值业务 | 第26页 |
| ·网络经营管理方面 | 第26-27页 |
| ·电广传媒公司其他业务发展现状 | 第27-29页 |
| ·国际业务 | 第27-28页 |
| ·其它非传媒业务 | 第28-29页 |
| ·电广传媒公司资本运作面临的内部问题 | 第29-31页 |
| ·业务结构盈利模式的单一性 | 第29页 |
| ·业务环节缺乏紧密联系 | 第29-30页 |
| ·业务管理缺乏协调机制 | 第30页 |
| ·项目投资未能纳入业务体系 | 第30-31页 |
| 第3章 电广传媒公司资本运作外部环境分析 | 第31-39页 |
| ·中国传媒资本市场的问题描述 | 第31-35页 |
| ·传媒上市公司市场化程度较低 | 第31页 |
| ·传媒产业中行政干预较多 | 第31-32页 |
| ·从“曲线上市”到“首发受挫” | 第32-35页 |
| ·产业政策对电广传媒公司做强做大的促进 | 第35-39页 |
| ·当前优势 | 第35-36页 |
| ·发展趋势 | 第36-39页 |
| 第4章 电广传媒公司资本运作的实施 | 第39-53页 |
| ·首次发行 | 第39-44页 |
| ·首发过程 | 第39-42页 |
| ·关于首发的问题调查 | 第42-44页 |
| ·增发 | 第44-47页 |
| ·增发过程 | 第44-45页 |
| ·关于增发的调查分析 | 第45-47页 |
| ·以股抵债 | 第47-53页 |
| ·“以股抵债”方案成功实施的关键 | 第47-50页 |
| ·“以股抵债”方案实施效果分析 | 第50-53页 |
| 第5章 电广传媒公司新一轮资本运作 | 第53-65页 |
| ·产业扩张的多元化之困 | 第53-55页 |
| ·并购的目标与方式 | 第55-58页 |
| ·并购后的整合与协同 | 第58-59页 |
| ·投资建设数字电视产业机会分析 | 第59-65页 |
| ·当前数字电视发展的问题和障碍 | 第59-60页 |
| ·投资经营数字付费电视产业机会分析 | 第60-65页 |
| 结论 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
