员工培训后管理初探
中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-6页 |
引言 | 第6-8页 |
第一章 员工培训后管理概述 | 第8-15页 |
一、员工培训后管理的理论界定 | 第8-10页 |
(一) 人力资本与培训 | 第8-9页 |
(二) 培训与培训后管理 | 第9-10页 |
二、培训迁移模型 | 第10-12页 |
三、员工培训后管理的现状 | 第12-13页 |
四、员工培训后管理的积极作用 | 第13-15页 |
第二章 员工培训后管理 | 第15-28页 |
一、培训效果评估 | 第15-19页 |
(一) 培训评估概述 | 第15页 |
(二) 培训效果评估的内容 | 第15-17页 |
(三) 培训效果评估的流程分析 | 第17-19页 |
二、员工职业发展管理 | 第19-22页 |
(一) 职业发展管理概述 | 第20页 |
(二) 员工职业发展的个人管理 | 第20-21页 |
(三) 员工职业发展的组织管理 | 第21-22页 |
三、员工培训后的绩效管理 | 第22-25页 |
(一) 培训无助于绩效提高的原因分析 | 第22-23页 |
(二) 培训后沟通 | 第23-24页 |
(三) 员工培训后的绩效管理的程序 | 第24-25页 |
四、员工培训后薪酬管理 | 第25-28页 |
(一) 薪酬管理概述 | 第25页 |
(二) 培训后薪酬管理的基本原则 | 第25-27页 |
(三) 对专业技术人员的薪酬管理 | 第27-28页 |
第三章 培训风险的防范 | 第28-32页 |
一、造成受训员工流失的原因分析 | 第28-29页 |
二、防范培训风险的对策 | 第29-32页 |
结论 | 第32-33页 |
参考文献 | 第33-35页 |
后记 | 第35页 |