Hella C.C.设计业务海外拓展策划

第一章 引言	第1-8页
第二章 海拉研发长春公司的现状及困境	第8-23页
第一节 汽车灯具行业背景	第8-11页
第二节 海拉研发长春公司现状	第11-14页
第三节 海拉研发长春公司存在的问题及原因剖析	第14-20页
第四节 海外业务拓展战略构想	第20-23页
第三章 海拉长春海外业务拓展的可行性分析	第23-39页
第一节 国际灯具行业发展态势	第23-25页
第二节 海拉研发的目标市场选择	第25-35页
第三节 海拉研发自身发展要求	第35-36页
第四节 集团内设计竞争与合作分析	第36-39页
第四章 海外业务拓展战略实施策划	第39-54页
第一节 建立项目管理驱动型组织	第39-45页
第二节 合理优化产品结构	第45-47页
第三节 调整海外拓展中开发费用	第47-50页
第四节 资源合理配置	第50-54页
第五章 海外业务拓展战略控制	第54-59页
第一节 设计业务工作量分析	第54-55页
第二节 技术能力进步分析	第55-56页
第三节 业务市场成长分析	第56-57页
第四节 项目管理能力分析	第57-59页
结论	第59-60页
参考文献	第60-63页
论文摘要	第63-66页
ABSTRACT	第66-68页