| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1．1 选题依据及意义 | 第9-10页 |
| 1．2 概念分析与界定 | 第10-12页 |
| 1．2．1 转型企业 | 第10-11页 |
| 1．2．2 知识与技术能力 | 第11-12页 |
| 1．3 研究方法与主要研究内容 | 第12-15页 |
| 1．3．1 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1．3．2 研究内容 | 第13页 |
| 1．3．3 主要创新点 | 第13-15页 |
| 2 相关领域研究进展分析 | 第15-28页 |
| 2．1 知识管理 | 第15-21页 |
| 2．1．1 知识分类 | 第15-19页 |
| 2．1．2 知识创造 | 第19-21页 |
| 2．2 知识识别 | 第21-23页 |
| 2．2．1 基于核心能力角度的知识识别 | 第21-22页 |
| 2．2．2 基于技术能力角度的知识识别 | 第22-23页 |
| 2．3 隐性知识显性化 | 第23-25页 |
| 2．4 知识利用 | 第25-27页 |
| 2．5 小结 | 第27-28页 |
| 3 案例研究 | 第28-38页 |
| 3．1 嘉陵集团转型过程中的知识识别与利用分析 | 第28-34页 |
| 3．1．1 背景分析 | 第28-31页 |
| 3．1．2 嘉陵企业知识识别分析 | 第31-32页 |
| 3．1．3 嘉陵企业难以显性化隐性知识利用分析 | 第32-34页 |
| 3．2 本田公司转型过程中的知识识别与利用分析 | 第34-38页 |
| 3．2．1 背景分析 | 第34-35页 |
| 3．2．2 本田公司知识识别分析 | 第35-36页 |
| 3．2．3 本田公司难以显性化隐性知识利用分析 | 第36-38页 |
| 4 转型企业知识挖掘 | 第38-46页 |
| 4．1 通过媒介识别与企业转型相关的知识 | 第38-39页 |
| 4．2 隐性知识显性化 | 第39-46页 |
| 4．2．1 个人容易显性化的隐性知识显性化 | 第39-44页 |
| 4．2．2 组织容易显性化的隐性知识显性化 | 第44-46页 |
| 5 转型企业知识利用 | 第46-57页 |
| 5．1 难以显性化隐性知识利用 | 第46-54页 |
| 5．1．1 与外部技术源合作是难以显性化隐性知识利用的途径 | 第46-48页 |
| 5．1．2 类似转移是难以显性化隐性知识利用的另一途径 | 第48-50页 |
| 5．1．3 技术学习是难以显性化隐胜知识利用的重要环节 | 第50-54页 |
| 5．1．4 小结 | 第54页 |
| 5．2 显性知识利用分析 | 第54-57页 |
| 5．2．1 个人显性知识组织化 | 第54-55页 |
| 5．2．2 建立知识库 | 第55-56页 |
| 5．2．3 显性知识利用的模型构建 | 第56-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6．1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6．2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第65页 |
