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山东省职业经理人成长机制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景第7页
   ·研究的问题第7页
   ·研究的动机和目的第7-8页
   ·研究的方法和工具第8页
   ·研究的基本内容第8-10页
第二章 职业经理人概述第10-17页
   ·职业经理人的内涵第10-11页
   ·职业经理人的特征第11页
   ·职业经理人的职责第11-12页
   ·职业经理人的基本素质和能力第12-17页
     ·精湛的业务能力第13-15页
     ·优秀的个性品质第15页
     ·健康的职业心态第15-17页
第三章 山东省职业经理人的现状、需求和问题第17-35页
   ·山东省职业经理人问卷调查第17-18页
   ·山东省职业经理人现状分析第18-32页
     ·职业经理人个人素质状况第20-23页
     ·职业经理人选聘制度第23-25页
     ·激励制度第25-28页
     ·监督约束制度第28-31页
     ·职业经理人的工作生活感受和对未来的展望第31-32页
   ·产生问题的原因第32-35页
第四章 构建山东省职业经理人队伍的战略思考第35-51页
   ·加强职业经理人队伍建设的迫切性第35-36页
   ·职业经理人制度的内涵第36-39页
   ·职业经理人制度建设的内容第39-51页
     ·培养机制第40-41页
     ·选拔机制第41-43页
     ·使用机制第43-44页
     ·激励机制第44-49页
     ·约束监督机制第49-51页
第五章 建设山东省职业经理人队伍的措施第51-61页
   ·坚持贯彻国家、山东省对职业经理人队伍成长的各项要求第51页
   ·树立“终身教育”新理念,提高职业经理人队伍整体素质第51-52页
   ·推进企业人事制度改革,加快职业经理人才队伍建设步伐第52-54页
   ·以健全企业法人治理结构为核心,强化对职业经理人的激励约束第54-56页
   ·加强宣传引导,创造有利于职业经理人成长的良好社会环境第56页
   ·加强力度,积极防范职业经理人才的各项风险第56-61页
第六章 结论与建议第61-64页
   ·结论第61页
   ·研究的贡献第61-62页
   ·研究获得的几点启示第62页
   ·后续研究的建议第62-64页
参考文献第64-66页
发表论文情况说明第66-67页
附录:调查问卷(样本)第67-70页
致谢第70页

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