阳光公司市场营销策略研究
| 第一章 前言 | 第1-11页 |
| 第一节 本文研究的问题及研究的意义 | 第9-10页 |
| 第二节 本文研究的方法 | 第10-11页 |
| 第二章 阳光公司简介 | 第11-15页 |
| 第三章 阳光公司市场环境分析 | 第15-27页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第15-18页 |
| 一、政治环境分析 | 第15-16页 |
| 二、法律环境分析 | 第16页 |
| 三、经济环境分析 | 第16-17页 |
| 四、社会文化环境分析 | 第17-18页 |
| 五、技术环境分析 | 第18页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第18-21页 |
| 第三节 竞争环境分析 | 第21-27页 |
| 一、潜在进入者 | 第22-23页 |
| 二、行业内的竞争 | 第23-24页 |
| 三、买方议价能力 | 第24-26页 |
| 四、供方议价能力 | 第26页 |
| 五、替代产品的威胁 | 第26-27页 |
| 第四章 公司内部资源分析 | 第27-33页 |
| 第一节 公司目前员工构成 | 第27页 |
| 第二节 公司经营财务历史状况 | 第27-28页 |
| 第三节 目前公司内部部门设置 | 第28-29页 |
| 第四节 阳光公司生产运作能力 | 第29-30页 |
| 第五节 公司技术研发 | 第30-31页 |
| 第六节 营销资源状况 | 第31-33页 |
| 第五章 综合分析——SWOT 分析 | 第33-38页 |
| 第一节 SWOT 分析 | 第33-36页 |
| 第二节 阳光公司发展战略规划 | 第36-38页 |
| 一、公司的远景目标 | 第36页 |
| 二、公司的战略目标 | 第36页 |
| 三、公司的战略目标体系 | 第36-37页 |
| 四、公司的战略选择 | 第37-38页 |
| 第六章 阳光公司营销策略的制定 | 第38-61页 |
| 第一节 国内外汽车零部件的营销特点及发展历程 | 第38-46页 |
| 一、国外汽车零部件的营销特点及发展历程 | 第38-43页 |
| 二、国内汽车零部件的营销特点 | 第43-46页 |
| 第二节 市场细分、目标市场的选择及定位（STP） | 第46-49页 |
| 一、汽车零部件市场的细分 | 第46-48页 |
| 二、阳光公司目标市场的选择 | 第48页 |
| 三、阳光公司产品的定位 | 第48-49页 |
| 第三节 确定阳光公司的营销组合 | 第49-61页 |
| 一、产品策略 | 第49-51页 |
| 二、定价策略 | 第51-52页 |
| 三、渠道策略 | 第52-56页 |
| 四、促销策略 | 第56-61页 |
| 第七章 营销策略实施保障 | 第61-65页 |
| 第一节 建立和健全营销组织 | 第61页 |
| 第二节 加强人力资源管理 | 第61-62页 |
| 第三节 建立有效的激励机制 | 第62-65页 |
| 一、职务晋升激励 | 第62页 |
| 二、薪酬激励 | 第62-63页 |
| 三、授权激励 | 第63页 |
| 四、情感激励 | 第63页 |
| 五、目标激励 | 第63-64页 |
| 六、发展机会激励 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
