| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 问题的提出 | 第8页 |
| 第二节 本文研究的现实意义 | 第8-9页 |
| 第三节 本文的研究方法、理论框架和创新点 | 第9-13页 |
| 一、本文的研究方法 | 第9-10页 |
| 二、本文的理论结构 | 第10-11页 |
| 三、论文的创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 零售企业业态创新研究文献综述 | 第13-20页 |
| 第一节 零售企业业态创新研究的基本线索 | 第13-15页 |
| 第二节 零售业态创新的理论背景 | 第15-19页 |
| 第三节 对以往研究成果的评述 | 第19-20页 |
| 第三章 浙江省零售企业业态创新现状及存在的问题分析 | 第20-29页 |
| 第一节 浙江省零售企业业态创新现状分析 | 第20-26页 |
| 第二节 浙江省商业零售企业业态发展中存在的主要问题 | 第26-29页 |
| 第四章 零售企业创新系统构建和要素分析 | 第29-38页 |
| 第一节 创新系统的理论演进 | 第29-32页 |
| 一、宏观层面的国家创新系统 | 第29-30页 |
| 二、中观层面的区域创新系统 | 第30-31页 |
| 三、微观层面的企业创新系统 | 第31-32页 |
| 第二节 基于业态创新的零售企业创新系统分析 | 第32-38页 |
| 一、零售业态创新主体分析 | 第33页 |
| 二、零售业态创新客体分析 | 第33-34页 |
| 三、零售业态创新环境分析 | 第34-38页 |
| 第五章 零售企业创新系统模式及其演进路径分析 | 第38-60页 |
| 第一节 零售企业创新系统创新模式衡量维度分析 | 第38-40页 |
| 一、创新能力维度分析 | 第39页 |
| 二、系统开放度维度分析 | 第39-40页 |
| 第二节 零售企业创新系统创新模式类型分析 | 第40-45页 |
| 一、弱创新能力——弱系统开放程度模式 | 第40-42页 |
| 二、弱创新能力——强系统开放程度模式 | 第42-43页 |
| 三、强创新能力——弱系统开放程度模式 | 第43-44页 |
| 四、强创新能力——强系统开放程度模式 | 第44-45页 |
| 第三节 零售企业创新系统业态创新模式演进路径分析 | 第45-47页 |
| 第四节 浙江省零售企业创新系统业态创新模式实证分析 | 第47-60页 |
| 一、问卷调查的设计思路和调查对象 | 第47-48页 |
| 二、对浙江省零售创新系统模式的总体调查分析 | 第48-49页 |
| 三、对浙江省零售创新系统模式个体差异的调查分析 | 第49-60页 |
| 第六章 杭州解百集团创新系统案例分析 | 第60-74页 |
| 第一节 杭州解百集团创新系统及要素分析 | 第60-64页 |
| 一、简介 | 第60页 |
| 二、解百企业创新系统要素分析 | 第60-64页 |
| 第二节 解百企业创新系统模式分析 | 第64-69页 |
| 一、解百企业创新能力分析 | 第65-67页 |
| 二、解百企业创新系统的开放程度分析 | 第67-69页 |
| 第三节 解百企业创新系统的模式演进路径分析 | 第69-71页 |
| 一、演进的第一阶段:1949年成立至80年代初期 | 第69-70页 |
| 二、演进的第二阶段:80年代初期至1992年 | 第70页 |
| 三、演进的第三阶段:1992年至今 | 第70-71页 |
| 第四节 解百企业创新系统的优化措施 | 第71-74页 |
| 第七章 结论和研究展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 附录1 | 第80-81页 |
| 附录2 | 第81-83页 |
| 附录3 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
