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从品牌和服务角度分析中国联通的竞争力

摘   要第1-8页
一、 绪论第8-9页
二、 中国通信市场发展概况第9-16页
 (一) 中国通信业务发展现状第9-12页
  1 业务收入平稳增长,组成结构基本稳定第9-10页
  2 用户规模第10-11页
  3 运营商之间竞争加剧第11-12页
 (二) 中国通信市场竞争特点第12-16页
  1 市场行为逐渐成为主导第13页
  2 由资源竞争转向了服务竞争第13-14页
  3 由同质竞争转向差异竞争第14页
  4 从追求用户数量转向追求用户质量第14-15页
  5 从单一竞争走向多元竞争与合作第15-16页
三、 中国联通发展状况第16-21页
 (一) 联通公司概况和历史沿革第16-17页
 (二) 中国联通的业务和用户发展状况第17-21页
  1 业务发展状况第17-19页
  2 用户发展状况第19-21页
四、 竞争力研究和电信运营企业竞争力评价指标体系第21-28页
 (一) 竞争力的研究理论第22-27页
  1 竞争力和企业竞争力的定义第22-24页
  2 企业竞争力的来源第24-26页
  3 当前环境下中国联通的SWOT分析第26-27页
 (二) 电信运营企业竞争力评价指标体系概述第27-28页
五、 中国联通的品牌和服务竞争力分析第28-38页
 (一) 品牌策略第29-35页
  1 品牌的含义第29-30页
  2 联通的品牌建设第30-33页
  3 联通品牌策略的问题第33-35页
 (二) 服务水平第35-38页
  1 产品竞争力第35-36页
  2 业务的齐全程度第36-37页
  3 用户满意度第37-38页
六、 提升中国联通竞争力的研究建议第38-40页
 (一) 品牌建设策略化第38-39页
 (二) 调整市场、产品和价格策略,全面提升服务水平第39-40页
七、 结论第40-42页

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