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对当代建筑策划方法论的研析与思考

引言第1-25页
 1. 问题的提出第13页
 2. 选题背景及意义第13-18页
 3. 文献综述第18-23页
 4. 论文的结构和创新点第23-25页
第1部分 概念第25-48页
 第1章 建筑策划的概念与范畴第26-33页
   ·建筑策划的概念第26-28页
   ·建筑策划与建筑计划第28-33页
 第2章 与建筑策划相关的概念和问题第33-48页
   ·建筑策划与房地产策划的联系与区别第33-40页
     ·我国建筑策划与房地产策划的现状第33-34页
     ·建筑策划与房地产策划的共同特征第34-35页
     ·建筑策划与房地产策划的区别第35-39页
     ·小结第39-40页
   ·营销策划与建筑策划第40-42页
   ·建筑策划和建筑设计的关系第42-44页
   ·建筑策划与可行性研究第44-45页
   ·建筑策划的目的和意义第45-48页
第2部分 方法研究第48-267页
 第3章 日本建筑策划(建筑计画)方法第51-61页
   ·简介第51-53页
   ·研究方法第53-60页
   ·小结第60-61页
 第4章 威廉·佩纳(WILLIAM M. PE?A)的策划方法第61-85页
   ·概念理解第61-62页
   ·主要特点第62-66页
     ·策划模式第62-64页
     ·团队精神第64-66页
   ·操作策略第66-69页
     ·目标第66-67页
     ·现状第67页
     ·概念第67页
     ·需要第67-68页
     ·问题第68页
     ·典型进度表第68-69页
   ·策划技术第69-83页
     ·通用技术第69-82页
     ·通用原则第82-83页
     ·策划报告第83页
   ·小结第83-85页
 第5章 罗伯特·卡姆林(ROBERT R. KUMLIN)的策划方法第85-99页
   ·主要特点第85-90页
     ·概念框架及其系统第85-86页
     ·用于信息收集的图表工具第86-90页
   ·操作策略第90-98页
     ·最初的战略会议第91页
     ·全体决策者会议第91-92页
     ·数据收集第92-93页
     ·问卷调查第93-94页
     ·策划研讨会第94-95页
     ·策划初稿第95页
     ·客户对策划初稿的评估第95-96页
     ·策划文件终稿的准备第96-97页
     ·总图构思策划战略第97页
     ·详细设备策划第97-98页
     ·策划投资评估第98页
   ·小结第98-99页
 第6章 埃迪丝·切里(EDITH CHERRY)的策划方法第99-114页
   ·主要特点第99-108页
     ·思维模式第99-101页
     ·其他特点第101-108页
   ·操作策略第108-113页
     ·研究项目的背景第109页
     ·识别任务和目标第109-110页
     ·收集和分析信息第110-111页
     ·确定策划战略第111-112页
     ·建立量化需求第112页
     ·综合设计问题第112-113页
     ·策划报告文本第113页
   ·小结第113-114页
 第7章 亨利·沙诺夫(HENRY SANOFF)的策划方法第114-157页
   ·概念理解第114页
   ·主要特点第114-121页
     ·解决问题第114-117页
     ·团队精神第117-118页
     ·策划团队的目标管理第118-120页
     ·策划程序和设计程序第120-121页
   ·策划技术第121-156页
     ·信息收集和分析的技术第121-148页
     ·评估的技术第148-153页
     ·设计参与的技术第153-156页
   ·小结第156-157页
 第8章 罗伯特·赫什伯格(ROBERT G. HERSHBERGER)的策划方法第157-190页
   ·概念理解第157-158页
   ·主要特点第158-170页
     ·价值取向第158-161页
     ·策划课题第161-170页
   ·操作策略第170-178页
     ·设计前期服务第170-171页
     ·分阶段的设计策划第171-174页
     ·发现决定性的课题第174-175页
     ·策划安排第175-178页
   ·策划技术第178-189页
     ·信息收集第178-183页
     ·工作会议第183-187页
     ·评估方法第187-189页
   ·策划报告第189页
   ·小结第189-190页
 第9章 多纳·德克(DONNA P. DUERK)的策划方法第190-217页
   ·概念理解第190-192页
   ·主要特点第192-194页
     ·策划与设计的关系第192-193页
     ·界定问题第193-194页
     ·价值取向和优先性第194页
   ·操作策略第194-207页
     ·设定任务第194-196页
     ·性能需求第196-197页
     ·概念的发展第197-199页
     ·信息管理第199-206页
     ·策划报告第206-207页
   ·策划技术第207-216页
     ·文献调查法第207-208页
     ·观察法第208-209页
     ·访谈法第209-210页
     ·图像记录法第210页
     ·其它方法概略第210-213页
     ·环境行为学第213页
     ·评估第213-216页
   ·小结第216-217页
 第10章 布莱斯(ALASTAIR BLYTH)和沃辛顿(JOHN ORTHINGTON)的策划方法第217-267页
   ·概念理解第217-218页
   ·主要特点第218-220页
     ·几个关键要点第218-219页
     ·高效的决策第219页
     ·如何获得策划的成功第219-220页
   ·操作策略第220-227页
     ·项目前阶段—设定战略第220-222页
     ·项目阶段—使战略生效第222-223页
     ·项目后阶段—评估和反馈第223-225页
     ·小结策划程序第225-227页
   ·策划技术第227-266页
     ·厘清需要第227-236页
     ·反映发展和变化第236-246页
     ·交流意图第246-254页
     ·吸取经验第254-258页
     ·对策划程序的管理第258-266页
   ·小结第266-267页
第3部分 思考与启发第267-331页
 第11章 策划方法分析与比较第268-294页
   ·策划方法分析第268-284页
     ·策划学家履历简介第268-272页
     ·五种策划类型特点分析第272-275页
     ·策划模式(程序)分析第275-281页
     ·策划方法中的新趋势第281-284页
   ·策划方法比较第284-294页
     ·策划因子的优先性排序第284-289页
     ·针对政府投资项目开展建筑策划的建议第289-290页
     ·适宜我国不同情况的建筑策划方法和程序第290-294页
 第12章 使用后评价对建筑策划的支持作用第294-304页
   ·什么是使用后评价第294-295页
   ·使用后评价发展简史第295-296页
   ·目的和价值第296-298页
   ·建筑性能第298-300页
   ·操作程序第300-304页
 第13章 建筑策划中的现象学第304-314页
   ·何谓现象学第304-306页
   ·建筑现象学第306-309页
   ·建筑策划中的现象学第309-310页
   ·以现象学技术哲学的观点看建筑策划第310-314页
 第14章 “直面现象”的建筑策划学第314-320页
   ·从“直面现象”的经济学谈起第314-315页
   ·建筑策划学面临的“直面现象”第315-318页
   ·策划学应该重视对政策的研究第318-320页
 第15章 定性研究和定量研究第320-327页
   ·社会学研究中的定性与定量第320-323页
   ·建筑策划中的定性与定量第323-327页
 第16章 标准化与个性化第327-331页
   ·标准化与个性化的矛盾第327-328页
   ·不标准的“标准”第328-331页
第4部分 案例研究第331-346页
 第17章 日本分让住宅的建筑策划程序研究第332-338页
 第18章 从几个大型公建项目可行性研究看建筑策划的必要性第338-346页
   ·对公共建筑项目可行性研究报告编制内容的分析第338-340页
   ·几个大型公建项目可行性研究报告的内容分析第340-343页
   ·存在的问题和建议第343-346页
结语第346-348页
参考文献第348-352页
致谢第352-353页
附录 A 5 种策划方法代表人物背景及其主要贡献第353-355页
附录 B 建筑策划常用术语表第355-356页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第356页

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