深圳远望谷信息技术股份有限公司发展战略研究
| 第1章 前言 | 第1-14页 |
| ·深圳远望谷公司概况 | 第10-11页 |
| ·公司发展战略研究的必要性 | 第11-13页 |
| ·公司战略研究的期限及阶段 | 第13-14页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第14-47页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第15-17页 |
| ·政治法律环境 | 第15-16页 |
| ·经济环境 | 第16页 |
| ·社会环境 | 第16-17页 |
| ·技术环境 | 第17页 |
| ·技术分析 | 第17-24页 |
| ·微波射频识别技术介绍 | 第17-20页 |
| ·国外技术发展现状 | 第20-21页 |
| ·国内技术发展现状 | 第21-23页 |
| ·技术发展趋势及其影响 | 第23-24页 |
| ·行业分析 | 第24-28页 |
| ·行业现状 | 第24-25页 |
| ·产业链分析 | 第25-27页 |
| ·行业集中度分析 | 第27-28页 |
| ·行业结构变化趋势 | 第28页 |
| ·市场分析 | 第28-36页 |
| ·市场概述 | 第28-31页 |
| ·市场总量分析 | 第31-32页 |
| ·市场细分 | 第32-34页 |
| ·产品/业务生命周期分析 | 第34-35页 |
| ·公司主要目标市场的确定 | 第35页 |
| ·公司国际市场概述 | 第35-36页 |
| ·竞争分析 | 第36-47页 |
| ·行业内竞争 | 第37-41页 |
| ·替代品的威胁 | 第41页 |
| ·新的进入者的威胁 | 第41-42页 |
| ·客户的竞争威胁 | 第42-43页 |
| ·供应商的竞争威胁 | 第43页 |
| ·竞争综述 | 第43-47页 |
| 第3章 内部环境分析 | 第47-61页 |
| ·公司现状分析 | 第47-51页 |
| ·经营状况 | 第47页 |
| ·组织及人力资源 | 第47-49页 |
| ·研究与开发 | 第49-50页 |
| ·运营管理 | 第50页 |
| ·公司品牌 | 第50-51页 |
| ·信息管理系统 | 第51页 |
| ·公司价值链分析 | 第51-54页 |
| ·支持活动 | 第52-53页 |
| ·产品研发 | 第53页 |
| ·中试与集成 | 第53页 |
| ·产品生产 | 第53-54页 |
| ·推广与销售 | 第54页 |
| ·客户服务 | 第54页 |
| ·公司核心能力分析 | 第54-61页 |
| ·公司核心能力的构成 | 第54-56页 |
| ·核心能力分析及结论 | 第56-60页 |
| ·核心能力的发展方向 | 第60-61页 |
| 第4章 公司战略目标及竞争战略 | 第61-72页 |
| ·SWOT 分析 | 第61-64页 |
| ·优势 | 第61页 |
| ·劣势 | 第61-62页 |
| ·机会 | 第62-63页 |
| ·威胁 | 第63-64页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·公司使命愿景 | 第64-65页 |
| ·公司战略目标 | 第65-66页 |
| ·公司未来三年经营总目标 | 第65页 |
| ·公司未来三年组织建设总目标 | 第65-66页 |
| ·公司竞争战略选择与实施 | 第66-72页 |
| ·公司集中-低成本-差异化竞争战略的要点 | 第67-68页 |
| ·选择集中-低成本-差异化综合竞争战略的依据 | 第68-70页 |
| ·集中-低成本-差异化综合竞争战略的实施 | 第70-72页 |
| 第5章 公司业务单元发展战略 | 第72-84页 |
| ·公司战略业务单元的确定 | 第72-76页 |
| ·公司现有业务分析 | 第72-75页 |
| ·公司战略业务单元的确定 | 第75-76页 |
| ·铁路应用业务单元 | 第76-78页 |
| ·铁路业务发展目标 | 第76-77页 |
| ·铁路应用业务的竞争战略 | 第77-78页 |
| ·物流监控业务单元 | 第78-80页 |
| ·物流监控领域细分业务矩阵 | 第78-79页 |
| ·物流业务定位与价值链 | 第79-80页 |
| ·物流业务发展目标 | 第80页 |
| ·机动车管理业务单元 | 第80-84页 |
| ·机动车管理领域细分业务矩阵 | 第81-82页 |
| ·机动车管理业务定位与价值链 | 第82页 |
| ·机动车管理业务发展目标 | 第82-84页 |
| 第6章 公司管理的发展策略 | 第84-108页 |
| ·组织结构与人力资源管理 | 第84-91页 |
| ·远望谷公司的组织结构及其优化 | 第84-85页 |
| ·公司人力资源管理的发展与优化 | 第85-91页 |
| ·研发管理 | 第91-92页 |
| ·第一阶段研发管理 | 第91页 |
| ·第二阶段研发管理 | 第91-92页 |
| ·营销管理 | 第92-95页 |
| ·营销体系的优化搭建 | 第92-94页 |
| ·整合营销的建立 | 第94-95页 |
| ·客户服务与管理 | 第95-98页 |
| ·客户生命周期与价值贡献 | 第95-96页 |
| ·客户生命周期管理 | 第96-97页 |
| ·客户价值管理 | 第97-98页 |
| ·企业文化建设 | 第98-102页 |
| ·企业文化建设现状及指导性原则 | 第98-99页 |
| ·公司企业文化建设的表层 | 第99-100页 |
| ·公司企业文化建设的制度层和行为层 | 第100-101页 |
| ·远望谷公司企业文化建设的精神层 | 第101-102页 |
| ·品牌建设与规划 | 第102-108页 |
| ·远望谷公司品牌的核心价值与定位 | 第103-104页 |
| ·远望谷公司品牌建设与管理 | 第104-105页 |
| ·远望谷公司品牌推广 | 第105-108页 |
| 第7章 总结 | 第108-110页 |
| 参考文献 | 第110-112页 |
| 致谢 | 第112页 |
| 声明 | 第112-113页 |
| 附录 A 主要竞争企业情况汇总 | 第113-118页 |
| 个人简历 | 第118页 |
