| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 引论 | 第8-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·休闲体育运动企业营销策略研究现状 | 第9-10页 |
| ·本文研究内容及框架 | 第10-12页 |
| 2 休闲体育运动企业营销策略的相关理论 | 第12-22页 |
| ·服务营销理论 | 第12-17页 |
| ·服务营销理论发展的三个阶段 | 第12-13页 |
| ·服务营销的策略 | 第13-17页 |
| ·关系营销理论 | 第17-22页 |
| ·关系营销理论的提出和关系营销概念 | 第17页 |
| ·企业与政府的关系 | 第17-18页 |
| ·企业同供应商的关系 | 第18页 |
| ·客户关系 | 第18-19页 |
| ·企业同分销商的关系 | 第19-20页 |
| ·企业同竞争者的关系 | 第20-22页 |
| 3 重庆高尔夫市场环境分析 | 第22-42页 |
| ·高尔夫运动的起源及发展趋势 | 第22-26页 |
| ·高尔夫运动的产生及发展趋势 | 第22-23页 |
| ·高尔夫运动的国外发展现状 | 第23-25页 |
| ·高尔夫运动发展趋势 | 第25-26页 |
| ·国内高尔夫运动发展现状分析 | 第26-29页 |
| ·我国高尔夫运动市场发展的历史演变 | 第27-28页 |
| ·目前我国高尔夫球场管理的基本类型 | 第28页 |
| ·我国球场经营管理的基本特征 | 第28-29页 |
| ·重庆市场现状及市场机会分析 | 第29-32页 |
| ·重庆的体育运动发展状况 | 第29-30页 |
| ·重庆市高尔夫运动发展现状 | 第30-32页 |
| ·消费者分析 | 第32-34页 |
| ·高尔夫球场的消费特点 | 第32-33页 |
| ·重庆高尔夫运动的需求分析 | 第33-34页 |
| ·竞争企业分析 | 第34-42页 |
| ·企业间的竞争 | 第34-40页 |
| ·潜在的竞争者 | 第40-42页 |
| 4 重庆国际高尔夫俱乐部营销策略选择及对策 | 第42-51页 |
| ·重庆国际高尔夫俱乐部概况及产品分析 | 第42-43页 |
| ·俱乐部现状 | 第42页 |
| ·会员证销售及经营情况 | 第42页 |
| ·产品及服务定位 | 第42-43页 |
| ·重庆国际高尔夫俱乐部的SWOT 分析 | 第43-44页 |
| ·重庆国际高尔夫俱乐部的SWOT 分析 | 第43-44页 |
| ·基于SWOT 分析的基本策略 | 第44页 |
| ·重庆国际高尔夫俱乐部市场营销策略及对策 | 第44-48页 |
| ·细分市场确定 | 第44-45页 |
| ·产品策略 | 第45-46页 |
| ·定价策略 | 第46页 |
| ·渠道策略 | 第46页 |
| ·促销和沟通策略 | 第46-48页 |
| ·高尔夫旅游营销策略及对策 | 第48-51页 |
| ·国外高尔夫旅游发展状况 | 第49页 |
| ·重庆国际高尔夫俱乐部发展高尔夫旅游的优势 | 第49-50页 |
| ·当前重庆国际高尔夫俱乐部进行高球旅游营销时应考虑的问题 | 第50-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 独创性声明 | 第56页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第56页 |