| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 地勘企业绩效管理现状及问题 | 第8-16页 |
| ·行业特点及改革趋势 | 第8-9页 |
| ·绩效管理现状 | 第9-14页 |
| ·绩效管理所面临的问题 | 第14-16页 |
| 第二章 系统绩效管理理论基础及应用 | 第16-23页 |
| ·系统和权变的管理思想 | 第16-18页 |
| ·系统绩效管理 | 第18-23页 |
| 第三章 系统绩效管理的实施方案 | 第23-49页 |
| ·正确认识系统绩效管理的重要性 | 第23-24页 |
| ·调整组织结构是系统绩效管理的基础 | 第24-28页 |
| ·建立完善的绩效考核体系 | 第28-38页 |
| ·对地勘企业员工的综合激励 | 第38-43页 |
| ·重视绩效反馈与绩效改善 | 第43-45页 |
| ·通过系统绩效管理培育企业文化 | 第45-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 后记 | 第52页 |