| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| 1．1 立论的背景 | 第8-9页 |
| 1．2 立论的目的、意义 | 第9页 |
| 1．3 国内外研究现状简要 | 第9-10页 |
| 第2章 高校人力资源及其配置概述 | 第10-19页 |
| 2．1 高校人力资源界定及特征分析 | 第10-13页 |
| 2．1．1 高校人力资源界定 | 第10页 |
| 2．1．2 高校人力资源特征分析 | 第10-13页 |
| 2．2 高校人力资源配置 | 第13-19页 |
| 2．2．1 相关概念 | 第13-14页 |
| 2．2．2 高校人力资源配置中存在的问题 | 第14-19页 |
| 第3章 高校人力资源优化配置的途径 | 第19-22页 |
| 3．1 通过编制管理，优化高校人力资源配置 | 第19-20页 |
| 3．1．1 合理设置机构是优化高校人力资源配置的基础 | 第19页 |
| 3．1．2 合理设定人员数量是优化高校人力资源配置的关键 | 第19-20页 |
| 3．2 通过人才的合理流动，优化高校人力资源配置 | 第20-22页 |
| 3．2．1 通过人才的国内的合理流动，优化高校人力资源配置 | 第20页 |
| 3．2．2 通过国际的人才交流，优化高校人力资源的配置 | 第20-22页 |
| 第4章 合理流动是高校人力资源优化配置的重要条件 | 第22-35页 |
| 4．1 高校人才流动的必然性 | 第22-24页 |
| 4．1．1 经济体制的转变导致高校人力资源将面对社会，并使资源配置市场化成为必然 | 第22页 |
| 4．1．2 高校人才流动是人才争取自我实现的必然体现 | 第22-23页 |
| 4．1．3 高校人才流动是其人力资源优化配置当然的机遇与挑战 | 第23-24页 |
| 4．2 高校人才流动的现状 | 第24-27页 |
| 4．2．1 人才外流依然不能忽视 | 第24-25页 |
| 4．2．2 高校人才国内流动失衡 | 第25-26页 |
| 4．2．3 高校人才的隐性流失 | 第26-27页 |
| 4．3 如何保证高校人才的合理流动 | 第27-35页 |
| 4．3．1 高校人才合理流动的含义 | 第27页 |
| 4．3．2 高校人才合理流动的积极效应 | 第27-29页 |
| 4．3．3 如何保证高校人才的合理流动 | 第29-35页 |
| 第5章 高校人才合理流动的实现 | 第35-50页 |
| 5．1 高校人才合理流动的观念 | 第35-36页 |
| 5．2 高校人才合理流动体制的建设 | 第36-38页 |
| 5．2．1 建立和完善以聘用制为基础的用人制度 | 第36-37页 |
| 5．2．2 建立有效激励的工资分配制度 | 第37页 |
| 5．2．3 推行社会保障制度 | 第37-38页 |
| 5．2．4 延伸人事部门功能，成立人才交流中心 | 第38页 |
| 5．3 高校人才合理流动机制的建设 | 第38-50页 |
| 5．3．1 择优选拔人才的测评机制 | 第38-41页 |
| 5．3．2 国内外优秀人才的引进机制 | 第41-42页 |
| 5．3．3 高校人才的“扬长”分流机制 | 第42-43页 |
| 5．3．4 人力资源信息及其反应机制 | 第43-44页 |
| 5．3．5 防止人才流动异常的激励与约束互动机制 | 第44-46页 |
| 5．3．6 保持高校人力资源相对稳定的必要措施 | 第46-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
