| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及依据 | 第10-12页 |
| ·理论依据 | 第10页 |
| ·公务员考核的作用 | 第10-11页 |
| ·研究公务员考核指标及周期问题的现实意义 | 第11-12页 |
| ·本课题国内外研究现状综述 | 第12-13页 |
| ·国外公务员考核研究现状 | 第12页 |
| ·国内公务员考核研究现状 | 第12-13页 |
| ·本课题研究的主要内容及创新点 | 第13-15页 |
| ·研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论及实践 | 第15-25页 |
| ·本课题研究引用的相关理论及方法 | 第15-21页 |
| ·本课题引用的相关理论 | 第15-16页 |
| ·本课题引用的主要方法 | 第16-21页 |
| ·国内外公务员考核实践 | 第21-25页 |
| ·国外公务员考核实践 | 第21-23页 |
| ·我国公务员考核实践 | 第23-25页 |
| 第三章 我国公务员考核指标及周期的现状、存在的问题及原因 | 第25-35页 |
| ·我国公务员考核指标及周期的现状 | 第25-27页 |
| ·我国公务员考核指标及周期存在的问题 | 第27-32页 |
| ·考核指标内容抽象，评价标准模糊 | 第27页 |
| ·指标设计未突出层次性 | 第27-28页 |
| ·指标的制定具有随意性，不系统 | 第28-30页 |
| ·指标设计有违效率-效益的原则 | 第30页 |
| ·考核指标的程序不规范 | 第30-32页 |
| ·考核周期设置不科学 | 第32页 |
| ·原因分析 | 第32-35页 |
| ·考核缺乏法律规范 | 第32-33页 |
| ·指标设计依据不科学 | 第33页 |
| ·考核方式以“自上而下”为主 | 第33页 |
| ·考核方法重定性轻定量，过于简单 | 第33-34页 |
| ·对考核主体的行为未作相应规范 | 第34-35页 |
| 第四章 公务员考核指标设计的要求、原则及方法 | 第35-42页 |
| ·公务员考核指标设计的要求 | 第35-37页 |
| ·要求客观实在 | 第35-36页 |
| ·要求与时俱进 | 第36-37页 |
| ·要求形成长效机制 | 第37页 |
| ·我国公务员考核指标的设计原则 | 第37-39页 |
| ·导向原则 | 第37-38页 |
| ·系统原则 | 第38页 |
| ·注重实绩原则 | 第38页 |
| ·客观可行原则 | 第38-39页 |
| ·定性与量化相结合的原则 | 第39页 |
| ·公务员考核指标的设计方法 | 第39-42页 |
| ·MBO 法 | 第39-40页 |
| ·KPI 法 | 第40页 |
| ·BSC 法 | 第40-41页 |
| ·德尔菲法 | 第41-42页 |
| 第五章 公务员考核的主要内容与评价 | 第42-63页 |
| ·公务员考核的主要内容及标准 | 第42-53页 |
| ·素质考核指标 | 第42-45页 |
| ·业绩考核指标 | 第45-47页 |
| ·评价标准 | 第47-49页 |
| ·权重的确定 | 第49-53页 |
| ·公务员考核指标的评价 | 第53-57页 |
| ·360°考核评价的含义 | 第53-54页 |
| ·360°考核评价的实现 | 第54-56页 |
| ·360°考核评价结果的量化 | 第56-57页 |
| ·公务员考核指标的设计及评价流程 | 第57-61页 |
| ·P（Plan，计划） | 第57-58页 |
| ·D（Do，实施） | 第58-59页 |
| ·C（Control,控制） | 第59页 |
| ·F（Feedback,反馈） | 第59-61页 |
| ·某公务员考核指标的设计与评价实例 | 第61-63页 |
| 第六章 公务员考核周期的确定 | 第63-68页 |
| ·素质指标考核周期 | 第63页 |
| ·业绩指标考核周期 | 第63-66页 |
| ·公务员职级与业绩考核周期 | 第64-65页 |
| ·公务员岗位与业绩考核周期 | 第65-66页 |
| ·考核周期与绩效档案 | 第66-68页 |
| ·绩效档案的内容 | 第66页 |
| ·公务员绩效档案的管理 | 第66页 |
| ·公务员绩效档案的使用 | 第66-68页 |
| 第七章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录A攻读学位期间发表的文章 | 第73页 |