家族企业二次创业战略研究
| 第1章 导论 | 第1-17页 |
| ·选题背景 | 第9-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第15页 |
| ·研究方法、框架和主要内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·框架和主要内容 | 第16-17页 |
| 第2章 家族企业二次创业理论综述 | 第17-33页 |
| ·家族企业的理论综述 | 第17-21页 |
| ·家族企业的相关概念 | 第17-19页 |
| ·家族企业发展现状 | 第19-20页 |
| ·家族企业特征 | 第20-21页 |
| ·二次创业理论综述 | 第21-26页 |
| ·二次创业的实质 | 第21-22页 |
| ·我国家族企业“二次创业”的背景条件 | 第22-23页 |
| ·“二次创业”的基础 | 第23-24页 |
| ·二次创业的效果 | 第24-25页 |
| ·“二次创业”的战略模式选择 | 第25-26页 |
| ·家族企业进行“二次创业”的制约 | 第26-32页 |
| ·内部制约 | 第26-29页 |
| ·外部制约 | 第29-32页 |
| ·家族企业二次创业战略的选择 | 第32-33页 |
| 第3章 家族企业二次创业战略规划 | 第33-45页 |
| ·家族企业二次创业战略的思路和依据 | 第33-34页 |
| ·思路 | 第33页 |
| ·战略设计依据 | 第33-34页 |
| ·二次创业战略模式的建立 | 第34-38页 |
| ·二次创业战略的基础 | 第34-36页 |
| ·二次创业阶段分析 | 第36-38页 |
| ·二次创业战略模型 | 第38页 |
| ·二次创业中的资本运营方式分析 | 第38-45页 |
| ·定义 | 第38-39页 |
| ·资本运营的几种常见方式及特征 | 第39-41页 |
| ·资本运营在企业中的运用 | 第41页 |
| ·资本运营在二次创业中的作用 | 第41-45页 |
| 第4章 中原公司二次创业难题 | 第45-60页 |
| ·企业发展状况介绍 | 第45-47页 |
| ·企业背景 | 第45页 |
| ·企业发展现状 | 第45-47页 |
| ·行业特征分析 | 第47-56页 |
| ·行业概况 | 第47-48页 |
| ·行业发展环境分析 | 第48-51页 |
| ·行业前景分析 | 第51-52页 |
| ·电梯行业成长路径分析 | 第52-56页 |
| ·中原内外部资源状况分析 | 第56-59页 |
| ·战略规划 | 第56页 |
| ·人力资源状况 | 第56-57页 |
| ·组织结构和制度问题 | 第57-58页 |
| ·企业文化 | 第58-59页 |
| ·结论 | 第59-60页 |
| 第5章 中原公司二次创业战略的制定和实施 | 第60-79页 |
| ·中原二次创业战略思路 | 第60页 |
| ·发展战略设计 | 第60-63页 |
| ·公司发展战略总路线 | 第60-61页 |
| ·公司发展战略目标 | 第61-63页 |
| ·公司产权改造方案 | 第63-70页 |
| ·家族企业产权改造原则及目的 | 第63-64页 |
| ·第一步：内部股权改造 | 第64-66页 |
| ·第二步：调整外部股权结构 | 第66页 |
| ·资本运作战略设计 | 第66-70页 |
| ·公司组织结构设计和人力资源配置 | 第70-75页 |
| ·组织结构设计 | 第70-72页 |
| ·公司人力资源配置 | 第72-75页 |
| ·配套政策与环境 | 第75-77页 |
| ·宽松的政策环境 | 第75-76页 |
| ·公平的竞争环境 | 第76页 |
| ·合理流动的人才环境 | 第76页 |
| ·公平的融资环境 | 第76页 |
| ·活跃的市场环境 | 第76页 |
| ·优质的服务环境 | 第76-77页 |
| ·中原公司二次创业效果分析 | 第77-79页 |
| ·核心技术和核心产品 | 第77页 |
| ·品牌和信誉 | 第77页 |
| ·资本运营和筹划能力 | 第77页 |
| ·市场位势和营销动能 | 第77页 |
| ·科学决策 | 第77-79页 |
| 第6章 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第85页 |
