| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 绪论 | 第7-11页 |
| 一、选题背景及意义 | 第7-11页 |
| (一) 选题背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| (三) 国内外项目管理机制研究动态 | 第9-11页 |
| 第一章 项目管理的一般内涵 | 第11-14页 |
| 第一节 西藏政府投资项目及特点 | 第11-12页 |
| 第二节 西藏地区现行项目模式 | 第12页 |
| 第三节 西藏地区国家投资项目的意义与资金管理的重要性 | 第12-14页 |
| 第二章 目前西藏项目管理机制中存在的问题 | 第14-19页 |
| 第一节 西藏国家投资项目管理程序的复杂性 | 第14-16页 |
| 一 西藏政府投资项目现行管理机制分析 | 第14-15页 |
| 二 西藏项目管理的基本程序 | 第15-16页 |
| 三 西藏项目建设过程分析 | 第16页 |
| 第二节 西藏政府投资项目中涉及到的寻租问题 | 第16-17页 |
| 第三节 西藏基本建设项目建设过程的管理 | 第17-19页 |
| 第三章 发达国家及内地先进项目管理机制经验及借鉴 | 第19-23页 |
| 第一节 西方发达国家先进项目管理机制 | 第19-21页 |
| 一 美国项目管理机制 | 第19页 |
| 二 日本项目管理机制 | 第19-20页 |
| 三 新加坡项目管理机制 | 第20页 |
| 四 英国项目管理机制 | 第20页 |
| 五 德国项目理机制 | 第20-21页 |
| 第二节 北京、上海等地先进项目管理机制 | 第21-23页 |
| 一 北京项目管理机制 | 第21页 |
| 二 上海项目管理机制 | 第21-23页 |
| 第四章 以“代建制“项目管理模式完善西藏项目管理体制 | 第23-39页 |
| 第一节 代建制委托代理关系分析与模型分析 | 第23-26页 |
| 一 西藏委托代理关系分析 | 第23页 |
| 二 广义代建制与狭义代建制 | 第23-24页 |
| 三 代建制代理关系限定 | 第24-25页 |
| 四 政府投资项目代建制管理机制分析 | 第25-26页 |
| 第二节 代建制项目管理机制介绍 | 第26-28页 |
| 一 代建制项目管理机制介绍 | 第26-27页 |
| 二 代建制项目管理机制的概念及内涵 | 第27页 |
| 三 代建制项目管理机制模式及特点 | 第27-28页 |
| 四 代建制项目管理机制在西藏地区的应用 | 第28页 |
| 第三节 西藏政府投资项目管理模式 | 第28-31页 |
| 一 自行管理模式 | 第28-29页 |
| 二 总承包管理模式 | 第29-30页 |
| 三 业主责任管理理机制模式 | 第30-31页 |
| 第四节 代建制项目管理机制中对代建单位的相关管理 | 第31-39页 |
| 一 代建单位的合法组建及法律地位 | 第31-33页 |
| 二 西藏地区代建单位的准入条件 | 第33-34页 |
| 三 代建单位的资质管理 | 第34-35页 |
| 四、代建单位的择优选取 | 第35-36页 |
| 五、建立合理的代建制项目管理机制风险防范体系 | 第36-39页 |
| 第五章 结论与展望 | 第39-41页 |
| 一 结论 | 第39页 |
| 二 展望 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |