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异地团队共同实施的信息化项目沟通管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-15页
 第一节 选题背景与意义第8-10页
  一、选题的背景第8-9页
  二、选题的意义第9-10页
 第二节 文献综述第10-13页
  一、国外研究动态第10-11页
  二、我国项目管理现状及研究动态第11-13页
 第三节 研究目标、思路与方法第13-15页
  一、研究目标第13页
  二、研究思路第13页
  三、研究方法第13-15页
第二章 信息化项目沟通管理相关理论第15-22页
 第一节 沟通的相关理论第15-18页
  一、沟通的定义第15页
  二、沟通的模型、组成要素和特征第15-16页
  三、沟通方式的分类第16-17页
  四、沟通的质量标准第17-18页
 第二节 沟通管理的相关理论第18-22页
  一、沟通管理的含义和基本理论第18-20页
  二、沟通管理的特征第20-22页
第三章 广东电网配网规划项目介绍第22-33页
 第一节 C公司基本情况介绍第22页
 第二节 项目基本情况第22-29页
  一、项目建设背景第22-23页
  二、项目建设内容第23-25页
  三、项目组织结构第25-29页
 第三节 本项目完成情况说明第29-31页
 第四节 本项目制定的沟通管理制度和沟通管理计划第31-33页
  一、项目沟通管理制度第31-32页
  二、项目沟通管理计划第32-33页
第四章 项目启动阶段的沟通管理第33-39页
 第一节 本项目启动阶段的沟通管理第33-35页
 第二节 本项目启动阶段沟通管理存在的问题分析与对策第35-39页
  一、本项目启动阶段存在的沟通问题第35-36页
  二、影响本项目启动阶段沟通的原因分析第36-37页
  三、解决对策第37-39页
第五章 项目开发过程中的沟通管理第39-43页
 第一节 本项目开发过程中的沟通管理第39-40页
 第二节 本项目开发过程中沟通管理存在的问题分析与对策第40-43页
  一、本项目开发过程中存在的沟通问题第40-41页
  二、影响开发过程中沟通的原因分析第41-42页
  三、解决对策第42-43页
第六章 项目实施中的沟通管理第43-48页
 第一节 本项目实施中的沟通管理第43-44页
 第二节 本项目实施中沟通管理存在的问题分析与对策第44-48页
  一、本项目实施中存在的沟通问题第44-45页
  二、影响本项目实施中沟通的原因分析第45-46页
  三、解决对策第46-48页
第七章 研究结论第48-50页
 第一节 主要研究结论第48-49页
 第二节 有待进一步研究的问题第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页

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