纺织服装产业“二元结构”下大企业与中小企业的竞争与合作关系研究
| 1. 前言 | 第1-23页 |
| ·研究背景 | 第16-20页 |
| ·研究意义 | 第20页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第20-21页 |
| ·创新点 | 第21-23页 |
| 2. 研究基础 | 第23-34页 |
| ·竞争理论 | 第23-28页 |
| ·竞争与竞争力 | 第23-24页 |
| ·波特的竞争战略和竞争优势理论 | 第24-25页 |
| ·从竞赛式竞争到超越竞争 | 第25页 |
| ·从对抗性竞争到合作竞争 | 第25-26页 |
| ·互补性竞争 | 第26-27页 |
| ·竞争的层次性 | 第27-28页 |
| ·过度竞争、有效竞争与产业组织优化 | 第28页 |
| ·合作理论 | 第28-32页 |
| ·企业的合作动因 | 第29-30页 |
| ·合作类型 | 第30-31页 |
| ·大企业与中小企业的合作关系模式 | 第31-32页 |
| ·竞争与合作的辨证关系 | 第32-34页 |
| 3. 纺织服装产业特征与“二元结构” | 第34-40页 |
| ·纺织服装产业的特征 | 第34-35页 |
| ·纺织服装产业“二元结构”状况 | 第35-38页 |
| ·“二元结构”中存在的问题 | 第38-40页 |
| 4. 实证分析—宁波服装产业中的大企业与中小企业 | 第40-60页 |
| ·抽样情况 | 第40-41页 |
| ·企业类型分布 | 第41页 |
| ·创立时期和注册资本分布 | 第41-42页 |
| ·“二元结构”特征 | 第42-44页 |
| ·大企业与中小企业的比较 | 第44-60页 |
| ·人均资本 | 第44-45页 |
| ·产品质量和产品附加值 | 第45-46页 |
| ·技术装备和信息化建设 | 第46-48页 |
| ·人力资源建设 | 第48-51页 |
| ·设计/研发 | 第51-52页 |
| ·融资渠道 | 第52-53页 |
| ·营销与销售 | 第53-56页 |
| ·企业创新能力 | 第56-57页 |
| ·与供应商的关系 | 第57页 |
| ·企业外部协作关系 | 第57-58页 |
| ·企业经营模式 | 第58-59页 |
| ·企业战略取向 | 第59-60页 |
| 5. 纺织服装大企业与中小企业的竞争关系 | 第60-78页 |
| ·大企业和中小企业的两种关系模式与其竞争关系 | 第60-61页 |
| ·中小企业的竞争战略选择 | 第61-65页 |
| ·中小企业资源有限性与三种基本竞争战略 | 第61-63页 |
| ·中小企业的竞争优势与其竞争方式 | 第63-65页 |
| ·大企业的两种成长模式及其对竞争关系的影响 | 第65-72页 |
| ·两种模式的比较 | 第70页 |
| ·两种模式对竞争关系的不同影响 | 第70-72页 |
| ·转变中的竞争模式 | 第72-78页 |
| ·价格竞争是把“双刃剑” | 第72-73页 |
| ·大中小企业共同构筑品牌月牙船 | 第73-75页 |
| ·创新推动竞争模式转变 | 第75-76页 |
| ·集群重塑了竞争形态 | 第76-78页 |
| 6. 建立纺织服装大企业与中小企业的合作网络 | 第78-92页 |
| ·“中心-卫星”合作网络的类型 | 第78-81页 |
| ·“中心-卫星”合作网络的层次性 | 第81-82页 |
| ·形成完整“中心-卫星”合作网络的必要条件 | 第82-83页 |
| ·信任:“中心-卫星”合作网络的基础 | 第83-85页 |
| ·竞争:“中心-卫星”合作网络的激励因素 | 第85-89页 |
| ·纺织服装大企业与中小企业的博弈竞争 | 第85-88页 |
| ·纺织服装中小企业间的竞争 | 第88-89页 |
| ·“中心-卫星”合作网络的优良绩效 | 第89-92页 |
| 7. 结论 | 第92-94页 |
| 参考文献 | 第94-97页 |
| 附录 | 第97-101页 |
