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战略成本管理在我国国有外贸企业的应用研究

引言第1-10页
 一、研究背景和目的第8页
 二、研究思路和方法第8-9页
 三、本文框架第9-10页
第一章 国内外战略成本管理研究综述第10-14页
 第一节 国外战略成本管理研究综述第10-12页
 第二节 我国战略成本管理研究综述第12-14页
第二章 战略成本管理在国有外贸企业应用的必要性和可行性分析第14-19页
 第一节 国有外贸企业成本管理的现状分析第14-16页
  一、国有外贸企业的经营特点第14页
  二、现行成本管理模式存在的问题第14-16页
 第二节 国有外贸企业应用战略成本管理的必要性第16-17页
 第三节 国有外贸企业应用战略成本管理的可行性第17-19页
第三章 战略成本管理在国有外贸企业的应用第19-52页
 第一节 战略成本管理的主要内容和程序第19页
 第二节 价值链分析在国有外贸企业的应用第19-28页
  一、战略成本管理的开端-价值链分析第19-22页
  二、国有外贸企业价值链分析第22-28页
 第三节 战略定位分析在国有外贸企业的应用第28-37页
  一、战略成本管理的方向-战略定位分析第28页
  二、国有外贸企业的一体化战略第28-30页
  三、国有外贸企业的竞争战略第30-37页
 第四节 战略成本动因分析在国有外贸企业的应用第37-52页
  一、战略成本管理的核心—战略成本动因分析第37-41页
  二、作业成本管理与出口成本控制第41-48页
  三、国有外贸企业的价值链再造第48-52页
第四章 战略成本管理在国有外贸企业的应用评价、总结及研究方向第52-61页
 第一节 战略成本管理在国有外贸企业的应用评价第52-56页
  一、辨认战略目标第52-53页
  二、设计评价指标体系第53-56页
 第二节 战略成本管理在国有外贸企业的应用总结第56-59页
  一、建立现代企业制度,为战略成本管理的应用培育良好的环境第57-58页
  二、应用战略成本管理应当大力发展信息技术第58-59页
 第三节 战略成本管理在国有外贸企业的应用研究方向第59-61页
结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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