津脂公司供应商关系管理研究

第一章 绪论	第1-7页
·问题的提出	第5页
·本文研究的框架及主要内容	第5-7页
第二章 采购方与供应商关系综述	第7-23页
·传统的采购理论与采购方—供应商关系	第7-8页
·应链管理策略对采购方与供应商关系的影响	第8-12页
·有关采购方与供应商关系的研究及典型的供应商关系	第12-16页
·影响采购方与供应商关系的具体因素	第16-19页
·制造业对采购及供应商管理的新要求	第19-20页
·新型的采购方与供应商关系模式	第20-23页
第三章 津脂公司供应商管理现状及分析	第23-33页
·津脂公司简介	第23页
·津脂公司的组织结构	第23-24页
·津脂公司的业务流程管理	第24-25页
·津脂公司供应商管理现状分析	第25-33页
第四章 津脂公司供应商管理体系	第33-54页
·新供应商开发的一般程序	第33-36页
·新供应商资格认证审核的内容	第36-40页
·合格供应商的持续监督审核	第40-47页
·合格供应商的绩效管理	第47-49页
·层次分析法在供应商考评体系中的应用	第49-54页
第五章 津脂公司供应商关系管理	第54-65页
·基于供应商的供应商关系策略	第54-56页
·基于物料的供应商关系策略	第56-58页
·战略合作伙伴关系的创建	第58-61页
·津脂公司供应商关系管理的策略	第61-62页
·津脂公司保持战略伙伴关系的措施	第62-65页
结束语	第65-67页
参考文献	第67-69页
致谢	第69页