| 第一篇 美菱集团营销渠道分析 | 第1-41页 |
| ·引言 | 第7-8页 |
| ·美菱集团综述 | 第8-10页 |
| ·冰箱市场分析 | 第10-18页 |
| ·宏观环境分析 | 第10页 |
| ·冰箱行业发展历程和产业特征 | 第10-13页 |
| ·家用电冰箱市场现状 | 第13-18页 |
| ·家电营销渠道现状分析 | 第18-28页 |
| ·渠道竞争分析(波特竞争模型) | 第19-22页 |
| ·家电企业主要销售渠道 | 第22-24页 |
| ·主要渠道模式分析 | 第24-28页 |
| ·变革前美菱营销渠道状况和问题 | 第28-31页 |
| ·美菱渠道变革 | 第31-41页 |
| ·渠道变革目的 | 第31-34页 |
| ·美菱渠道变革措施 | 第34-41页 |
| 第二篇 Empirical Analysis on the Determinant Factors of China Banking Industry’s Concentration Extent | 第41-51页 |
| ·Model and Data | 第41-44页 |
| ·Empirical Results | 第44-48页 |
| ·Result Analysis | 第48-49页 |
| ·Conclusion | 第49-51页 |
| 第三篇 舒蕾的品牌营销 | 第51-62页 |
| ·行业状况 | 第51-54页 |
| ·商场超市 | 第52-53页 |
| ·批发 | 第53-54页 |
| ·中小店 | 第54页 |
| ·发展的历程 | 第54-55页 |
| ·面临的问题 | 第55-57页 |
| ·品牌决策分析 | 第57-62页 |
| ·市场切入策略 | 第58-59页 |
| ·终端促销的成功 | 第59-61页 |
| ·在终端卖场上下功夫 | 第61页 |
| ·多品牌经营 | 第61-62页 |
| 第四篇 Financial Report on Jiangsu Expressway Company Limited | 第62-86页 |
| ·Industry Analysis | 第62-66页 |
| ·Market Overview | 第62-63页 |
| ·Positive Factors | 第63-65页 |
| ·Neutral or Negative Factors | 第65-66页 |
| ·Company Background | 第66-70页 |
| ·Introduction | 第66-67页 |
| ·Corporate Structure | 第67-68页 |
| ·Share Ownership | 第68-69页 |
| ·Diagram of Assets Composition | 第69-70页 |
| ·Toll Expressways and Bridges | 第70-73页 |
| ·Financial Performance | 第73页 |
| ·Beta and WACC | 第73-79页 |
| ·Beta | 第73-77页 |
| ·WACC | 第77-79页 |
| ·Pro Forma Analysis | 第79-81页 |
| ·Macro assumptions | 第79-80页 |
| ·Micro assumptions | 第80-81页 |
| ·Result Analysis and Sensitivity Analysis | 第81-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致 谢 | 第88-89页 |
| 个人简历 | 第89页 |
