董事会治理与经营者激励机制研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-16页 |
| 图表目录 | 第16-18页 |
| 1 导论 | 第18-28页 |
| ·研究问题的提出 | 第18-19页 |
| ·研究的目的 | 第18页 |
| ·研究的意义 | 第18-19页 |
| ·国内外研究的现状 | 第19-22页 |
| ·国外研究的现状 | 第19-21页 |
| ·国内研究的现状 | 第21-22页 |
| ·本文研究的内容 | 第22-26页 |
| ·研究的主要内容 | 第22-24页 |
| ·研究的技术路线 | 第24-26页 |
| ·研究的主要方法 | 第26页 |
| ·本文的特色和创新 | 第26-28页 |
| 2 董事会治理与公司治理辩析 | 第28-44页 |
| ·公司治理 | 第28-32页 |
| ·外国学者对公司治理的定义 | 第28-29页 |
| ·中国学者对公司治理的定义 | 第29-31页 |
| ·公司治理再定义 | 第31-32页 |
| ·董事会治理 | 第32-34页 |
| ·董事会治理 | 第32-34页 |
| ·董事会治理定义 | 第34页 |
| ·公司治理理论评述 | 第34-40页 |
| ·企业的契约理论 | 第35-38页 |
| ·管理激励理论 | 第38页 |
| ·超产权理论 | 第38-39页 |
| ·利益相关者理论 | 第39-40页 |
| ·公司治理理论的再认识 | 第40-41页 |
| ·董事会治理的目标与关键 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-44页 |
| 3 国内外公司治理的实践 | 第44-52页 |
| ·国外公司治理的历程 | 第44页 |
| ·国外公司治理的类型 | 第44-46页 |
| ·内部监控型 | 第45页 |
| ·家族监控型 | 第45页 |
| ·外部监控型 | 第45-46页 |
| ·国外公司治理的特征辩析 | 第46-47页 |
| ·股权结构特征 | 第46页 |
| ·资本结构特征 | 第46页 |
| ·决策方式特征 | 第46-47页 |
| ·激励机制的特征 | 第47页 |
| ·监控方式的特征 | 第47页 |
| ·文化氛围特征 | 第47页 |
| ·国内公司治理的实践 | 第47-49页 |
| ·国内公司治理的回顾 | 第47-48页 |
| ·国内公司治理的缺陷 | 第48-49页 |
| ·国内外公司治理的差异 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-52页 |
| 4 董事会治理与公司治理架构 | 第52-64页 |
| ·公司治理结构 | 第52-54页 |
| ·传统企业的治理结构及特征 | 第52页 |
| ·现代企业的治理结构及特征 | 第52-54页 |
| ·公司多元共同治理结构 | 第54-56页 |
| ·不同所有权状态下的治理机制 | 第56-58页 |
| ·企业所有权问题 | 第56-57页 |
| ·企业所有权的安排 | 第57-58页 |
| ·不同所有权状态下的治理机制 | 第58页 |
| ·董事会治理原则 | 第58-61页 |
| ·科学决策原则 | 第59页 |
| ·治理结构与治理机制并重的原则 | 第59-60页 |
| ·法人财产独立与激励相结合的原则 | 第60页 |
| ·民主管理与监督并行的原则 | 第60-61页 |
| ·董事会治理架构 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 5 董事会结构及治理机制 | 第64-88页 |
| ·董事会模式、结构及其治理机制 | 第64-71页 |
| ·董事会模式及其治理机能 | 第64-69页 |
| ·董事会结构及其治理机能 | 第69-71页 |
| ·国内外董事会比较 | 第71-72页 |
| ·国内董事会模式 | 第71-72页 |
| ·国内董事会构建存在的问题 | 第72页 |
| ·国内外公司董事会比较 | 第72页 |
| ·最佳董事会的构建 | 第72-76页 |
| ·董事会全部由股东董事构成 | 第74页 |
| ·董事会由股东董事和外部董事构成 | 第74-75页 |
| ·董事会全部由外部董事组成 | 第75页 |
| ·董事会由经理董事和外部董事组成 | 第75-76页 |
| ·董事会由股东董事、经理董事、外部董事共同组成 | 第76页 |
| ·独立董事制度安排 | 第76-83页 |
| ·独立董事制度选择 | 第76-78页 |
| ·独立董事与监事会的定位 | 第78-80页 |
| ·独立董事制度的建设 | 第80-81页 |
| ·独立董事的配置比例 | 第81-82页 |
| ·独立董事的激励约束 | 第82-83页 |
| ·董事会机制设计 | 第83-86页 |
| ·董事会的地位确定 | 第83页 |
| ·董事会的运行机制 | 第83-84页 |
| ·董事会的决策机制 | 第84页 |
| ·董事会的监督机制 | 第84-85页 |
| ·内部监督约束机制 | 第85-86页 |
| ·本章小结 | 第86-88页 |
| 6 董事会治理的关键:激励机制 | 第88-108页 |
| ·激励机制的由来 | 第88-89页 |
| ·传统激励理论及缺陷辩析 | 第89-90页 |
| ·人力资本理论对传统激励理论的挑战 | 第90-97页 |
| ·人力资本理论评析 | 第90-93页 |
| ·人力资本与非人力资本的界定 | 第93-94页 |
| ·人力资本与非人力资本的比较 | 第94-96页 |
| ·人力资本在现代企业中的作用分析 | 第96-97页 |
| ·激励机制设计中人力资本的安排 | 第97-100页 |
| ·激励机制中人力资本的主体地位 | 第97-98页 |
| ·激励机制中人力资本的重复博弈 | 第98-100页 |
| ·激励机制中人力资本的价值确定 | 第100页 |
| ·国内外激励机制的比较分析 | 第100-105页 |
| ·国外公司的激励机制 | 第100-103页 |
| ·国内公司的激励机制 | 第103-105页 |
| ·国内外公司激励机制比较 | 第105页 |
| ·本章小结 | 第105-108页 |
| 7 激励机制的设计 | 第108-132页 |
| ·激励机制设计的理性思考 | 第108-109页 |
| ·物质激励模型的拓展与分析 | 第109-114页 |
| ·物质激励模型的拓展 | 第109-111页 |
| ·个人理性(IR)和激励相容(IC)均成立 | 第111-112页 |
| ·个人理性(IR)约束不成立 | 第112页 |
| ·激励相容(IC)约束不成立 | 第112-113页 |
| ·个人理性(IR)和激励相容(IC)约束均不成立 | 第113页 |
| ·对拓展模型解的讨论 | 第113-114页 |
| ·物质激励与精神激励的双重激励模型 | 第114-121页 |
| ·人的基本需求:物质、精神、价值 | 第114-116页 |
| ·物质和精神的关系辩析 | 第116-117页 |
| ·物质激励与精神激励的双重激励模型 | 第117-121页 |
| ·双重激励模型的进一步讨论 | 第121-123页 |
| ·物质保障激励 | 第121页 |
| ·精神鼓励激励 | 第121-122页 |
| ·权力回报激励 | 第122-123页 |
| ·社会价值激励 | 第123页 |
| ·激励机制模式的设计 | 第123-129页 |
| ·激励模式设计的思路 | 第124-126页 |
| ·激励模式设计的原则 | 第126-127页 |
| ·企业经营者多重激励模式 | 第127-129页 |
| ·本章小结 | 第129-132页 |
| 8 有关的政策建议 | 第132-138页 |
| ·董事会治理及激励机制研究的启示 | 第132-133页 |
| ·董事会治理研究的启示 | 第132-133页 |
| ·激励机制研究的启示 | 第133页 |
| ·完善我国企业董事会治理的基本构想 | 第133-135页 |
| ·我国企业董事会模式的分类选择 | 第133-134页 |
| ·我国企业董事会类别结构的改造 | 第134-135页 |
| ·完善激励约束机制的基本构想 | 第135-138页 |
| ·科学确定企业经营者的多元化报酬结构 | 第135页 |
| ·废除企业高级经理硬性划一的退休制度 | 第135页 |
| ·发挥银行对企业经营者的责任约束作用 | 第135-136页 |
| ·建立责任追究制度 | 第136-138页 |
| 9 结论与展望 | 第138-140页 |
| ·结论 | 第138-139页 |
| ·展望 | 第139-140页 |
| 致 谢 | 第140-142页 |
| 参考文献 | 第142-146页 |
| 附录 | 第146-147页 |
