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中小足球俱乐部生存与发展初探

引言第1-12页
第一章 加快足球俱乐部产业发展的意义第12-14页
   ·足球俱乐部在拉动消费方面的主要作用第12-13页
   ·足球俱乐部具有融资方面的作用第13页
   ·足球俱乐部在解决就业方面具有重要作用第13-14页
第二章 中国足球俱乐部产业化发展的现状及原因第14-17页
   ·足球界和足球俱乐部间充斥着违背市场规律的非理性行为第14-15页
   ·高水平的球员和教练员的资源稀缺性造成了人员资源的垄断性第15页
   ·足球经营的市场机制还没有完全建立与完善第15-17页
第三章 按照通用的市场经济规律运做,求得足球俱乐部的发展和壮大第17-36页
   ·完善的足球市场运行的一般规律和基本特征第17-21页
     ·俱乐部和球迷--俱乐部经营收益分析第17-20页
     ·俱乐部和球员、教练--俱乐部经营成本分析第20-21页
   ·中国足球俱乐部的经营现状及深层次原因分析第21-23页
     ·、 俱乐部经营情况分析第22页
     ·、 被严重忽视的球迷利益第22-23页
     ·球员市场畸形价格的成因第23页
   ·符合市场规律的经营思路初探第23-27页
     ·、 经营与经费是职业足球俱乐部赖以生存的基础,也是经济独立核算、实行合同制的重要保证第23-27页
       ·门票第24页
       ·广告费第24页
       ·电视转播费第24-25页
       ·球员的转会费第25页
       ·会员费第25-26页
       ·足球彩票第26页
       ·发行股票第26页
       ·经营第三产业第26页
       ·、 商业比赛第26-27页
       ·经销俱乐部标志产品第27页
   ·提高足球比赛现场观众上座率的对策第27-36页
     ·影响上座率要素分析第27-28页
       ·影响观众人数的因素第27-28页
       ·影响球市繁荣的市场营销学分析第28页
     ·产品市场细分和目标市场的选择第28-30页
       ·产品市场的细分第28-29页
       ·市场目标的选择和确定第29-30页
     ·价格策略第30-31页
       ·定价目标的选择第30页
       ·要确定合理的门票价格第30页
       ·价格策略和市场细分策略的组合运用第30页
       ·渠道第30-31页
       ·促销第31页
       ·公共关系第31页
     ·提高上座率对策介绍第31-36页
       ·可控因素第32-35页
       ·经营部门的对策第35-36页
附、 沿海某俱乐部2002年整体运营情况分析第36-42页
附、 沿海某俱乐部2003年整体运营情况分析第42-50页

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