HK公司人力资源管理模型研究

引言	第1-8页
第一章 人力资源管理研究的重要意义	第8-10页
·研究的背景及意义	第8页
·研究的主要内容	第8-9页
·研究的思路和方法	第9-10页
第二章 人力资源管理理论和实践回顾	第10-24页
·人力资源的概念	第10页
·人力资源管理的历史	第10-13页
·人力资源管理的基本理论和内容	第13-24页
·人力资源管理的基本理论	第13-14页
·人力资源管理基本内容	第14-24页
第三章 HK公司的人力资源现状和存在的问题	第24-33页
·公司的概况	第24-26页
·公司人力资源管理及问题分析	第26-31页
·公司营销系统人力资源管理现状	第31-33页
第四章 HK公司营销系统人力资源管理设计	第33-46页
·公司营销系统架构及岗位分析	第33-40页
·营销系统架构设计	第33-34页
·部门职责及相应的岗位分析	第34-37页
·岗位任职资格及人员选聘	第37-40页
·公司营销系统人力资源培训和开发	第40-41页
·公司营销人员绩效考核与激励	第41-46页
·绩效考核	第41-44页
·薪酬与激励	第44-46页
结论	第46-47页
参考文献	第47-48页
个人简历	第48-49页
致谢	第49页