铂科磁材公司营销战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·全文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 企业基本竞争战略理论 | 第15-23页 |
| ·企业竞争战略的简介 | 第15-17页 |
| ·战略管理的层次 | 第17-20页 |
| ·企业总体战略 | 第17-18页 |
| ·企业经营单位战略 | 第18页 |
| ·企业职能战略 | 第18-20页 |
| ·三大基本竞争战略 | 第20-23页 |
| ·总成本领先战略 | 第20-21页 |
| ·差异化战略 | 第21-22页 |
| ·聚焦战略 | 第22-23页 |
| 第三章 磁性材料行业的环境分析 | 第23-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-28页 |
| ·政治环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·社会文化环境 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26-28页 |
| ·行业竞争分析 | 第28-33页 |
| ·现有竞争者分析 | 第28-31页 |
| ·潜在进入者分析 | 第31页 |
| ·替代者分析 | 第31页 |
| ·购买者分析 | 第31-32页 |
| ·供应商分析 | 第32-33页 |
| 第四章 铂科磁材公司现状分析 | 第33-50页 |
| ·铂科磁材公司概述 | 第33-41页 |
| ·金属软磁粉芯材料发展历史 | 第33-35页 |
| ·铂科磁材公司简介 | 第35页 |
| ·铂科磁材公司内部管理及能力分析 | 第35-41页 |
| ·SWOT分析 | 第41-46页 |
| ·优势分析(S) | 第41-43页 |
| ·劣势分析(W) | 第43-44页 |
| ·机会分析(O) | 第44-45页 |
| ·威胁分析(T) | 第45-46页 |
| ·营销组合策略 | 第46-50页 |
| ·产品策略 | 第46-47页 |
| ·价格策略 | 第47-48页 |
| ·渠道策略 | 第48页 |
| ·推广策略 | 第48-50页 |
| 第五章 铂科磁材公司营销战略选择 | 第50-58页 |
| ·市场细分 | 第50-52页 |
| ·最终用户细分 | 第50-52页 |
| ·经营规模细分 | 第52页 |
| ·地理位置细分 | 第52页 |
| ·目标营销 | 第52-56页 |
| ·产品选择的差异化 | 第53页 |
| ·客户选择的差异化 | 第53-55页 |
| ·生产方式上的差异化 | 第55页 |
| ·客户开拓方式上的差异化 | 第55-56页 |
| ·竞争优势定位 | 第56-58页 |
| ·选择定位策略 | 第56-57页 |
| ·传播公司的定位 | 第57-58页 |
| 第六章 铂科磁材公司营销战略实施与控制 | 第58-64页 |
| ·差异化营销战略实施 | 第58-60页 |
| ·产品差异化 | 第58-59页 |
| ·价格差异化 | 第59页 |
| ·渠道差异化 | 第59-60页 |
| ·服务差异化 | 第60页 |
| ·差异化营销战略控制 | 第60-64页 |
| ·调整企业组织架构 | 第61页 |
| ·优化人力资源配置 | 第61-62页 |
| ·完善生产运营管理 | 第62页 |
| ·塑造企业文化 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
