摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-18页 |
·国有企业在国民经济中的作用及其面临的现状 | 第8页 |
·管理创新是新形势下国有企业生存和发展的关键 | 第8-10页 |
·国有企业管理创新的紧迫性 | 第8-9页 |
·加强企业内部管理是新形势下企业生存和发展的前提和根本保证 | 第9-10页 |
·国有企业的管理创新初探 | 第10-12页 |
·管理创新的重要内容-建立适应市场经济的企业内部经营机制 | 第12-16页 |
·企业内部经营机制的涵义 | 第12-13页 |
·市场经济对企业内部经营机制的要求 | 第13页 |
·市场经济条件下国有企业内部经营机制模式的研究 | 第13-16页 |
·论文研究的目的、内容 | 第16-18页 |
第二章 国有企业管理创新中的劳动力资源优化配置和职工收入分配模式的理论研究 | 第18-37页 |
·市场经济条件下劳动行为的经济分析 | 第18-21页 |
·两个基本假设 | 第18页 |
·劳动力的需求和供给 | 第18-20页 |
·劳动力资源配置的经济分析 | 第20-21页 |
·劳动经济行为分析给我们的启示 | 第21页 |
·传统劳动力资源配置体系的理论分析 | 第21-23页 |
·传统体系的特征和弊病 | 第21页 |
·国有企业传统劳动力资源配置体系的绩效分析 | 第21-23页 |
·市场经济条件下国有企业劳动力资源优化配置的理性思考 | 第23-25页 |
·构造劳动力市场的行为主体 | 第23-24页 |
·实现工资决定的市场化,形成劳动力市场的均衡工资率 | 第24-25页 |
·市场经济体制下国有企业职工收入分配模式的理论研究 | 第25-32页 |
·传统体制下职工收入分配模式存在的误区 | 第25-26页 |
·“按劳分配”与社会主义市场经济 | 第26-30页 |
·工效挂钩分析 | 第30-32页 |
·现代国有企业收入分配制度的建立和完善 | 第32-35页 |
·建立适应市场经济的收入分配目标模式 | 第32-33页 |
·坚持“效率优先,兼顾公平”的收入分配原则 | 第33-34页 |
·现代国有企业收入分配制度的进一步深化 | 第34-35页 |
·结论 | 第35-37页 |
第三章 矿产资源资产化管理及国有矿山企业股份制改造的研究 | 第37-52页 |
·传统资源管理体制的弊端 | 第37-38页 |
·条块分割的资源管理体制造成了严重的资源分割 | 第37页 |
·矿产资源资产化管理的体制没有得到真正确立 | 第37-38页 |
·实行矿产资源资产化管理是资源管理体制改革的必然选择 | 第38-39页 |
·矿产资源价值权益理论概述 | 第39-40页 |
·实行矿产资源资产化管理的操作方法 | 第40-43页 |
·矿产资源资产评估的依据、原则和方法 | 第40-41页 |
·矿产资源有偿转让的理论及方法 | 第41-43页 |
·实行矿产资源资产化管理的意义 | 第43-44页 |
·积极实施股份制改造 | 第44-51页 |
·实行股份制改造的必要性 | 第44-45页 |
·国有矿山企业股份制改造的模式探讨 | 第45-48页 |
·积极试行泛股制 | 第48-51页 |
·结论 | 第51-52页 |
第四章 铜坑矿内部管理创新的实践 | 第52-64页 |
·前言 | 第52页 |
·“全员全额浮动工资制度”的实践 | 第52-61页 |
·“全员全额浮动工资制度”实施取得的显著成效 | 第61-63页 |
·结论 | 第63-64页 |
第五章 未来铜坑矿管理创新的构想 | 第64-78页 |
·“全员全额浮动工资制度”改革在实践中存在的问题 | 第64-65页 |
·下一阶段铜坑矿内部管理创新的构想 | 第65-76页 |
·继续深化“全员全额浮动工资制度”改革 | 第65-72页 |
·铜坑矿建立内部市场管理机制的构想 | 第72-76页 |
·积极推行股份制改革,建立现代化企业制度 | 第76-77页 |
·结论 | 第77-78页 |
第六章 全文结论 | 第78-83页 |